Three Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 16,915 | $ | 18,252 | $ | (1,337) | (7.3) | % | ||||||
International Package | 4,606 | 4,950 | (344) | (6.9) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 3,396 | 3,831 | (435) | (11.4) | % | |||||||||
Total revenue | 24,917 | 27,033 | (2,116) | (7.8) | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 15,478 | 16,412 | (934) | (5.7) | % | |||||||||
International Package | 3,716 | 3,930 | (214) | (5.4) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 3,246 | 3,496 | (250) | (7.2) | % | |||||||||
Total operating expenses | 22,440 | 23,838 | (1,398) | (5.9) | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 1,437 | 1,840 | (403) | (21.9) | % | |||||||||
International Package | 890 | 1,020 | (130) | (12.7) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 150 | 335 | (185) | (55.2) | % | |||||||||
Total operating profit | 2,477 | 3,195 | (718) | (22.5) | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | (293) | 1,325 | (1,618) | N/A | ||||||||||
Investment income (expense) and other | 86 | 129 | (43) | (33.3) | % | |||||||||
Interest expense | (207) | (182) | (25) | 13.7 | % | |||||||||
Total other income (expense) | (414) | 1,272 | (1,686) | N/A | ||||||||||
Income before income taxes | 2,063 | 4,467 | (2,404) | (53.8) | % | |||||||||
Income tax expense | 458 | 1,014 | (556) | (54.8) | % | |||||||||
Net income | $ | 1,605 | $ | 3,453 | $ | (1,848) | (53.5) | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 6.4 | % | 12.8 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 1.88 | $ | 3.98 | $ | (2.10) | (52.8) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.87 | $ | 3.96 | $ | (2.09) | (52.8) | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 856 | 867 | (11) | (1.3) | % | |||||||||
Diluted | 858 | 871 | (13) | (1.5) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,569 | $ | 2,328 | $ | (759) | (32.6) | % | ||||||
International Package | 899 | 1,091 | (192) | (17.6) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 319 | 403 | (84) | (20.8) | % | |||||||||
Total operating profit | 2,787 | 3,822 | (1,035) | (27.1) | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | (55) | $ | 244 | $ | (299) | N/A | |||||||
Income before income taxes | $ | 2,732 | $ | 4,066 | $ | (1,334) | (32.8) | % | ||||||
Net income | $ | 2,117 | $ | 3,154 | $ | (1,037) | (32.9) | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 2.47 | $ | 3.64 | $ | (1.17) | (32.1) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.47 | $ | 3.62 | $ | (1.15) | (31.8) | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 2,654 | $ | 2,776 | $ | (122) | (4.4) | % | ||||||
Deferred | 1,602 | 1,845 | (243) | (13.2) | % | |||||||||
Ground | 12,659 | 13,631 | (972) | (7.1) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 16,915 | 18,252 | (1,337) | (7.3) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 845 | 881 | (36) | (4.1) | % | |||||||||
Export | 3,616 | 3,840 | (224) | (5.8) | % | |||||||||
Cargo and Other | 145 | 229 | (84) | (36.7) | % | |||||||||
Total International Package | 4,606 | 4,950 | (344) | (6.9) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
Forwarding | 1,317 | 1,803 | (486) | (27.0) | % | |||||||||
Logistics | 1,656 | 1,508 | 148 | 9.8 | % | |||||||||
Other | 423 | 520 | (97) | (18.7) | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions | 3,396 | 3,831 | (435) | (11.4) | % | |||||||||
Consolidated | $ | 24,917 | $ | 27,033 | $ | (2,116) | (7.8) | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 1,630 | 1,762 | (132) | (7.5) | % | |||||||||
Operating weekdays | 63 | 63 | — | 0.0 | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,933 | 2,185 | (252) | (11.5) | % | |||||||||
Deferred | 1,595 | 1,967 | (372) | (18.9) | % | |||||||||
Ground | 18,921 | 20,086 | (1,165) | (5.8) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 22,449 | 24,238 | (1,789) | (7.4) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,653 | 1,853 | (200) | (10.8) | % | |||||||||
Export | 1,771 | 1,882 | (111) | (5.9) | % | |||||||||
Total International Package | 3,424 | 3,735 | (311) | (8.3) | % | |||||||||
Consolidated | 25,873 | 27,973 | (2,100) | (7.5) | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 21.79 | $ | 20.17 | $ | 1.62 | 8.0 | % | ||||||
Deferred | 15.94 | 14.89 | 1.05 | 7.1 | % | |||||||||
Ground | 10.62 | 10.77 | (0.15) | (1.4) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 11.96 | 11.95 | 0.01 | 0.1 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 8.11 | 7.55 | 0.56 | 7.4 | % | |||||||||
Export | 32.41 | 32.39 | 0.02 | 0.1 | % | |||||||||
Total International Package | 20.68 | 20.06 | 0.62 | 3.1 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 13.11 | $ | 13.04 | $ | 0.07 | 0.5 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 12,901 | $ | 13,286 | $ | (385) | (2.9) | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 702 | 724 | (22) | (3.0) | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 867 | 888 | (21) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 3,817 | 4,499 | (682) | (15.2) | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 1,282 | 1,571 | (289) | (18.4) | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 529 | 486 | 43 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 2,342 | 2,384 | (42) | (1.8) | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 22,440 | $ | 23,838 | $ | (1,398) | (5.9) | % |
Twelve Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 59,958 | $ | 64,209 | $ | (4,251) | (6.6) | % | ||||||
International Package | 17,831 | 19,698 | (1,867) | (9.5) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 13,169 | 16,431 | (3,262) | (19.9) | % | |||||||||
Total revenue | 90,958 | 100,338 | (9,380) | (9.3) | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 54,882 | 57,212 | (2,330) | (4.1) | % | |||||||||
International Package | 14,600 | 15,372 | (772) | (5.0) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 12,335 | 14,660 | (2,325) | (15.9) | % | |||||||||
Total operating expenses | 81,817 | 87,244 | (5,427) | (6.2) | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 5,076 | 6,997 | (1,921) | (27.5) | % | |||||||||
International Package | 3,231 | 4,326 | (1,095) | (25.3) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 834 | 1,771 | (937) | (52.9) | % | |||||||||
Total operating profit | 9,141 | 13,094 | (3,953) | (30.2) | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | (95) | 2,251 | (2,346) | N/A | ||||||||||
Investment income (expense) and other | 312 | 184 | 128 | 69.6 | % | |||||||||
Interest expense | (785) | (704) | (81) | 11.5 | % | |||||||||
Total other income (expense) | (568) | 1,731 | (2,299) | N/A | ||||||||||
Income before income taxes | 8,573 | 14,825 | (6,252) | (42.2) | % | |||||||||
Income tax expense | 1,865 | 3,277 | (1,412) | (43.1) | % | |||||||||
Net income | $ | 6,708 | $ | 11,548 | $ | (4,840) | (41.9) | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 7.4 | % | 11.5 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 7.81 | $ | 13.26 | $ | (5.45) | (41.1) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 7.80 | $ | 13.20 | $ | (5.40) | (40.9) | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 859 | 871 | (12) | (1.4) | % | |||||||||
Diluted | 860 | 875 | (15) | (1.7) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 5,403 | $ | 7,574 | $ | (2,171) | (28.7) | % | ||||||
International Package | 3,282 | 4,419 | (1,137) | (25.7) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 1,188 | 1,860 | (672) | (36.1) | % | |||||||||
Total operating profit | 9,873 | 13,853 | (3,980) | (28.7) | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | (209) | $ | 670 | $ | (879) | N/A | |||||||
Income before income taxes | $ | 9,664 | $ | 14,523 | $ | (4,859) | (33.5) | % | ||||||
Net income | $ | 7,554 | $ | 11,326 | $ | (3,772) | (33.3) | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 8.80 | $ | 13.00 | $ | (4.20) | (32.3) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 8.78 | $ | 12.94 | $ | (4.16) | (32.1) | % |
Twelve Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 9,894 | $ | 10,699 | $ | (805) | (7.5) | % | ||||||
Deferred | 5,093 | 5,968 | (875) | (14.7) | % | |||||||||
Ground | 44,971 | 47,542 | (2,571) | (5.4) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 59,958 | 64,209 | (4,251) | (6.6) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 3,144 | 3,346 | (202) | (6.0) | % | |||||||||
Export | 14,003 | 15,341 | (1,338) | (8.7) | % | |||||||||
Cargo and Other | 684 | 1,011 | (327) | (32.3) | % | |||||||||
Total International Package | 17,831 | 19,698 | (1,867) | (9.5) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
Forwarding | 5,534 | 8,943 | (3,409) | (38.1) | % | |||||||||
Logistics | 5,927 | 5,351 | 576 | 10.8 | % | |||||||||
Other | 1,708 | 2,137 | (429) | (20.1) | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions | 13,169 | 16,431 | (3,262) | (19.9) | % | |||||||||
Consolidated | $ | 90,958 | $ | 100,338 | $ | (9,380) | (9.3) | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 5,662 | 6,194 | (532) | (8.6) | % | |||||||||
Operating weekdays | 254 | 255 | (1) | (0.4) | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,757 | 1,992 | (235) | (11.8) | % | |||||||||
Deferred | 1,224 | 1,553 | (329) | (21.2) | % | |||||||||
Ground | 16,049 | 17,242 | (1,193) | (6.9) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 19,030 | 20,787 | (1,757) | (8.5) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,591 | 1,759 | (168) | (9.6) | % | |||||||||
Export | 1,669 | 1,745 | (76) | (4.4) | % | |||||||||
Total International Package | 3,260 | 3,504 | (244) | (7.0) | % | |||||||||
Consolidated | 22,290 | 24,291 | (2,001) | (8.2) | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 22.17 | $ | 21.06 | $ | 1.11 | 5.3 | % | ||||||
Deferred | 16.38 | 15.07 | 1.31 | 8.7 | % | |||||||||
Ground | 11.03 | 10.81 | 0.22 | 2.0 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 12.40 | 12.11 | 0.29 | 2.4 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.78 | 7.46 | 0.32 | 4.3 | % | |||||||||
Export | 33.03 | 34.48 | (1.45) | (4.2) | % | |||||||||
Total International Package | 20.71 | 20.91 | (0.20) | (1.0) | % | |||||||||
Consolidated | $ | 13.62 | $ | 13.38 | $ | 0.24 | 1.8 | % |
Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 47,088 | $ | 47,720 | $ | (632) | (1.3) | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 2,828 | 2,884 | (56) | (1.9) | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,366 | 3,188 | 178 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 13,651 | 17,675 | (4,024) | (22.8) | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 4,775 | 6,018 | (1,243) | (20.7) | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 2,019 | 1,844 | 175 | 9.5 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 8,090 | 7,915 | 175 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 81,817 | $ | 87,244 | $ | (5,427) | (6.2) | % |
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(amounts in millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 3,206 | $ | 5,602 | |||||||
Marketable securities | 2,866 | 1,993 | |||||||||
Accounts receivable | 11,342 | 12,729 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses | (126) | (146) | |||||||||
Accounts receivable, net | 11,216 | 12,583 | |||||||||
Other current assets | 2,125 | 2,039 | |||||||||
Total Current Assets | 19,413 | 22,217 | |||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 36,945 | 34,719 | |||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets | 4,308 | 3,755 | |||||||||
Goodwill | 4,872 | 4,223 | |||||||||
Intangible Assets, Net | 3,305 | 2,796 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 126 | 139 | |||||||||
Other Non-Current Assets | 1,888 | 3,275 | |||||||||
Total Assets | $ | 70,857 | $ | 71,124 | |||||||
LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 3,348 | $ | 2,341 | |||||||
Current maturities of operating leases | 709 | 621 | |||||||||
Accounts payable | 6,340 | 7,515 | |||||||||
Accrued wages and withholdings | 3,224 | 4,049 | |||||||||
Self-insurance reserves | 1,320 | 1,069 | |||||||||
Accrued group welfare and retirement plan contributions | 1,479 | 1,078 | |||||||||
Other current liabilities | 1,256 | 1,467 | |||||||||
Total Current Liabilities | 17,676 | 18,140 | |||||||||
Long-Term Debt and Finance Leases | 18,916 | 17,321 | |||||||||
Non-Current Operating Leases | 3,756 | 3,238 | |||||||||
Pension and Postretirement Benefit Obligations | 6,159 | 4,807 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 3,772 | 4,302 | |||||||||
Other Non-Current Liabilities | 3,264 | 3,513 | |||||||||
Shareowners' Equity: | |||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
Additional paid-in capital | — | — | |||||||||
Retained earnings | 21,055 | 21,326 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (3,758) | (1,549) | |||||||||
Deferred compensation obligations | 9 | 13 | |||||||||
Less: Treasury stock | (9) | (13) | |||||||||
Total Equity for Controlling Interests | 17,306 | 19,786 | |||||||||
Noncontrolling interests | 8 | 17 | |||||||||
Total Shareowners' Equity | 17,314 | 19,803 | |||||||||
Total Liabilities and Shareowners' Equity | $ | 70,857 | $ | 71,124 |
(amounts in millions) | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||
December 31 | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
Net income | $ | 6,708 | $ | 11,548 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,366 | 3,188 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit expense | 1,330 | (129) | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit contributions | (1,393) | (2,342) | |||||||||||||||
Self-insurance reserves | 57 | (20) | |||||||||||||||
Deferred tax (benefit) expense | 199 | 531 | |||||||||||||||
Stock compensation expense | 220 | 1,568 | |||||||||||||||
Other (gains) losses | 265 | 123 | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
Accounts receivable | 1,256 | (322) | |||||||||||||||
Other assets | 87 | 117 | |||||||||||||||
Accounts payable | (1,377) | 34 | |||||||||||||||
Accrued wages and withholdings | (296) | (189) | |||||||||||||||
Other liabilities | (42) | (9) | |||||||||||||||
Other operating activities | (142) | 6 | |||||||||||||||
Net cash from operating activities | 10,238 | 14,104 | |||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
Capital expenditures | (5,158) | (4,769) | |||||||||||||||
Proceeds from disposal of businesses, property, plant and equipment | 193 | 12 | |||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (3,521) | (1,906) | |||||||||||||||
Sales and maturities of marketable securities | 2,701 | 255 | |||||||||||||||
Acquisitions, net of cash acquired | (1,329) | (755) | |||||||||||||||
Other investing activities | (19) | (309) | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (7,133) | (7,472) | |||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
Net change in short-term debt | 1,272 | — | |||||||||||||||
Proceeds from long-term borrowings | 3,429 | — | |||||||||||||||
Repayments of long-term borrowings | (2,429) | (2,304) | |||||||||||||||
Purchases of common stock | (2,250) | (3,500) | |||||||||||||||
Issuances of common stock | 248 | 262 | |||||||||||||||
Dividends | (5,372) | (5,114) | |||||||||||||||
Other financing activities | (432) | (529) | |||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (5,534) | (11,185) | |||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 33 | (100) | |||||||||||||||
Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (2,396) | (4,653) | |||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
Beginning of period | 5,602 | 10,255 | |||||||||||||||
End of period | $ | 3,206 | $ | 5,602 |
(amounts in millions) | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | $ | 10,238 | $ | 14,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (5,158) | (4,769) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 193 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | (19) | (309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow (Non-GAAP measure) | $ | 5,254 | $ | 9,038 |
(amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||
Net income | $ | 6,708 | $ | 11,548 | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||
Income tax expense | 1,865 | 3,277 | ||||||||||||
Interest expense | 785 | 704 | ||||||||||||
Depreciation & amortization | 3,366 | 3,188 | ||||||||||||
EBITDA | 12,724 | 18,717 | ||||||||||||
Add back (deduct): | ||||||||||||||
Incentive compensation program redesign | — | 505 | ||||||||||||
One-time compensation | 61 | — | ||||||||||||
Goodwill & asset impairment charges | 236 | — | ||||||||||||
Transformation and other | 435 | 178 | ||||||||||||
Defined benefit plan (gains) and losses | 359 | (1,061) | ||||||||||||
Investment income and other pension income | (576) | (1,374) | ||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 13,239 | $ | 16,965 | ||||||||||
Debt and finance leases, including current maturities | $ | 22,264 | $ | 19,662 | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||
Non-current pension and postretirement benefit obligations | 6,159 | 4,807 | ||||||||||||
Adjusted total debt | $ | 28,423 | $ | 24,469 | ||||||||||
Adjusted total debt/Net income | 4.24 | 2.12 | ||||||||||||
Adjusted total debt/adjusted EBITDA (Non-GAAP) | 2.15 | 1.44 |
(amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||
Net income | $ | 6,708 | $ | 11,548 | ||||||||||
Add back (deduct): | ||||||||||||||
Income tax expense | 1,865 | 3,277 | ||||||||||||
Interest expense | 785 | 704 | ||||||||||||
Other pension (income) expense | 95 | (2,251) | ||||||||||||
Investment (income) expense and other | (312) | (184) | ||||||||||||
Operating profit | $ | 9,141 | $ | 13,094 | ||||||||||
Incentive compensation program redesign | — | 505 | ||||||||||||
Long-lived asset estimated residual value changes | — | 76 | ||||||||||||
One-time compensation | 61 | — | ||||||||||||
Goodwill & asset impairment charges | 236 | — | ||||||||||||
Transformation and other | 435 | 178 | ||||||||||||
Adjusted operating profit | $ | 9,873 | $ | 13,853 | ||||||||||
Average debt and finance leases, including current maturities | $ | 20,963 | $ | 20,789 | ||||||||||
Average pension and postretirement benefit obligations | 5,483 | 6,427 | ||||||||||||
Average shareowners' equity | 18,558 | 17,036 | ||||||||||||
Average invested capital | $ | 45,004 | $ | 44,252 | ||||||||||
Net income to average invested capital | 14.9 | % | 26.1 | % | ||||||||||
Adjusted Return on Invested Capital (Non-GAAP) | 21.9 | % | 31.3 | % |
Three Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Pension Adj.(1) | Asset Impairment Charges(2) | Transformation & Other Adj.(3) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(4) | Incentive Compensation Design Adj.(5) | Aircraft Residual Value Adj.(6) | Transformation & Other Adj.(7) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 15,478 | $ | — | $ | — | $ | 132 | $ | 15,346 | $ | 16,412 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | $ | 32 | $ | 15,924 | (5.7) | % | (3.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,716 | — | — | 9 | 3,707 | 3,930 | — | 30 | 51 | (10) | 3,859 | (5.4) | % | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 3,246 | — | 111 | 58 | 3,077 | 3,496 | — | 44 | — | 24 | 3,428 | (7.2) | % | (10.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 22,440 | — | 111 | 199 | 22,130 | 23,838 | — | 505 | 76 | 46 | 23,211 | (5.9) | % | (4.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,437 | $ | — | $ | — | $ | 132 | $ | 1,569 | $ | 1,840 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | $ | 32 | $ | 2,328 | (21.9) | % | (32.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 890 | — | — | 9 | 899 | 1,020 | — | 30 | 51 | (10) | 1,091 | (12.7) | % | (17.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 150 | — | 111 | 58 | 319 | 335 | — | 44 | — | 24 | 403 | (55.2) | % | (20.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Profit | 2,477 | — | 111 | 199 | 2,787 | 3,195 | — | 505 | 76 | 46 | 3,822 | (22.5) | % | (27.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | (293) | 359 | — | — | 66 | 1,325 | (1,028) | — | — | — | 297 | N/A | (77.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | 86 | — | — | — | 86 | 129 | — | — | — | — | 129 | (33.3) | % | (33.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (207) | — | — | — | (207) | (182) | — | — | — | — | (182) | 13.7 | % | 13.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | (414) | $ | 359 | $ | — | $ | — | $ | (55) | $ | 1,272 | $ | (1,028) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 244 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 2,063 | 359 | 111 | 199 | 2,732 | 4,467 | (1,028) | 505 | 76 | 46 | 4,066 | (53.8) | % | (32.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 458 | 85 | 27 | 45 | 615 | 1,014 | (246) | 121 | 18 | 5 | 912 | (54.8) | % | (32.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 1,605 | $ | 274 | $ | 84 | $ | 154 | $ | 2,117 | $ | 3,453 | $ | (782) | $ | 384 | $ | 58 | $ | 41 | $ | 3,154 | (53.5) | % | (32.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 1.88 | $ | 0.32 | $ | 0.10 | $ | 0.18 | $ | 2.47 | $ | 3.98 | $ | (0.90) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.05 | $ | 3.64 | (52.8) | % | (32.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 1.87 | $ | 0.32 | $ | 0.10 | $ | 0.18 | $ | 2.47 | $ | 3.96 | $ | (0.90) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.05 | $ | 3.62 | (52.8) | % | (31.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 856 | 867 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 858 | 871 |
Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Pension Adj.(1) | One-Time Compensation(2) | Goodwill & Asset Impairment Charges(3) | Transformation & Other Adj.(4) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(5) | Incentive Compensation Design Adj.(6) | Aircraft Residual Value Adj.(7) | Transformation & Other Adj.(8) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 54,882 | $ | — | $ | 61 | $ | — | $ | 266 | $ | 54,555 | $ | 57,212 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | $ | 121 | $ | 56,635 | (4.1) | % | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 14,600 | — | — | — | 51 | 14,549 | 15,372 | — | 30 | 51 | 12 | 15,279 | (5.0) | % | (4.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 12,335 | — | — | 236 | 118 | 11,981 | 14,660 | — | 44 | — | 45 | 14,571 | (15.9) | % | (17.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 81,817 | — | 61 | 236 | 435 | 81,085 | 87,244 | — | 505 | 76 | 178 | 86,485 | (6.2) | % | (6.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 5,076 | $ | — | $ | 61 | $ | — | $ | 266 | $ | 5,403 | $ | 6,997 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | $ | 121 | $ | 7,574 | (27.5) | % | (28.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,231 | — | — | — | 51 | 3,282 | 4,326 | — | 30 | 51 | 12 | 4,419 | (25.3) | % | (25.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 834 | — | — | 236 | 118 | 1,188 | 1,771 | — | 44 | — | 45 | 1,860 | (52.9) | % | (36.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Profit | 9,141 | — | 61 | 236 | 435 | 9,873 | 13,094 | — | 505 | 76 | 178 | 13,853 | (30.2) | % | (28.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | (95) | 359 | — | — | — | 264 | 2,251 | (1,061) | — | — | — | 1,190 | N/A | (77.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | 312 | — | — | — | — | 312 | 184 | — | — | — | — | 184 | 69.6 | % | 69.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (785) | — | — | — | — | (785) | (704) | — | — | — | — | (704) | 11.5 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | (568) | $ | 359 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (209) | $ | 1,731 | $ | (1,061) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 670 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 8,573 | 359 | 61 | 236 | 435 | 9,664 | 14,825 | (1,061) | 505 | 76 | 178 | 14,523 | (42.2) | % | (33.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 1,865 | 85 | 15 | 43 | 102 | 2,110 | 3,277 | (255) | 121 | 18 | 36 | 3,197 | (43.1) | % | (34.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 6,708 | $ | 274 | $ | 46 | $ | 193 | $ | 333 | $ | 7,554 | $ | 11,548 | $ | (806) | $ | 384 | $ | 58 | $ | 142 | $ | 11,326 | (41.9) | % | (33.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 7.81 | $ | 0.32 | $ | 0.05 | $ | 0.22 | $ | 0.40 | $ | 8.80 | $ | 13.26 | $ | (0.93) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.16 | $ | 13.00 | (41.1) | % | (32.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 7.80 | $ | 0.32 | $ | 0.05 | $ | 0.22 | $ | 0.39 | $ | 8.78 | $ | 13.20 | $ | (0.92) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.15 | $ | 12.94 | (40.9) | % | (32.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 859 | 871 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 860 | 875 |
Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | (GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 8.11 | $ | 7.55 | 7.4 | % | $ | (0.15) | $ | 7.96 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 32.41 | 32.39 | 0.1 | % | (0.22) | 32.19 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 20.68 | $ | 20.06 | 3.1 | % | $ | (0.19) | $ | 20.49 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 13.11 | $ | 13.04 | 0.5 | % | $ | (0.02) | $ | 13.09 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 16,915 | $ | 18,252 | (7.3) | % | $ | — | $ | 16,915 | (7.3) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 4,606 | 4,950 | (6.9) | % | (41) | 4,565 | (7.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 3,396 | 3,831 | (11.4) | % | (24) | 3,372 | (12.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 24,917 | $ | 27,033 | (7.8) | % | $ | (65) | $ | 24,852 | (8.1) | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,569 | $ | 2,328 | (32.6) | % | $ | — | $ | 1,569 | (32.6) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 899 | 1,091 | (17.6) | % | 18 | 917 | (15.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 319 | 403 | (20.8) | % | (7) | 312 | (22.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,787 | $ | 3,822 | (27.1) | % | $ | 11 | $ | 2,798 | (26.8) | % | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | (GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.78 | $ | 7.46 | 4.3 | % | $ | 0.07 | $ | 7.85 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 33.03 | 34.48 | (4.2) | % | 0.19 | 33.22 | (3.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 20.71 | $ | 20.91 | (1.0) | % | $ | 0.13 | $ | 20.84 | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 13.62 | $ | 13.38 | 1.8 | % | $ | 0.02 | $ | 13.64 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 59,958 | $ | 64,209 | (6.6) | % | $ | — | $ | 59,958 | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 17,831 | 19,698 | (9.5) | % | 111 | 17,942 | (8.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 13,169 | 16,431 | (19.9) | % | 9 | 13,178 | (19.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 90,958 | $ | 100,338 | (9.3) | % | $ | 120 | $ | 91,078 | (9.2) | % | |||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 5,403 | $ | 7,574 | (28.7) | % | $ | — | $ | 5,403 | (28.7) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 3,282 | 4,419 | (25.7) | % | 133 | 3,415 | (22.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 1,188 | 1,860 | (36.1) | % | (9) | 1,179 | (36.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 9,873 | $ | 13,853 | (28.7) | % | $ | 124 | $ | 9,997 | (27.8) | % | |||||||||||||||||||||||
Description | UPS Owned and/or Operated | Charters & Leases Operated by Others | On Order | Under Option | ||||||||||
Operating: | ||||||||||||||
Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300 | 78 | — | 21 | — | ||||||||||
Boeing 767-300BCF | 6 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11(1) | 38 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-8F | 28 | — | 2 | — | ||||||||||
Other | — | 269 | — | — | ||||||||||
Total | 294 | 269 | 23 | — | ||||||||||