| Three Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
| (amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
| Statement of Income Data: | ||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 13,660 | $ | 15,374 | $ | (1,714) | (11.1) | % | ||||||
| International Package | 4,267 | 4,799 | (532) | (11.1) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 3,134 | 3,988 | (854) | (21.4) | % | |||||||||
| Total revenue | 21,061 | 24,161 | (3,100) | (12.8) | % | |||||||||
| Operating expenses: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 13,089 | 13,708 | (619) | (4.5) | % | |||||||||
| International Package | 3,637 | 3,802 | (165) | (4.3) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 2,992 | 3,538 | (546) | (15.4) | % | |||||||||
| Total operating expenses | 19,718 | 21,048 | (1,330) | (6.3) | % | |||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 571 | 1,666 | (1,095) | (65.7) | % | |||||||||
| International Package | 630 | 997 | (367) | (36.8) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 142 | 450 | (308) | (68.4) | % | |||||||||
| Total operating profit | 1,343 | 3,113 | (1,770) | (56.9) | % | |||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 66 | 297 | (231) | (77.8) | % | |||||||||
| Investment income (expense) and other | 58 | 36 | 22 | 61.1 | % | |||||||||
| Interest expense | (199) | (177) | (22) | 12.4 | % | |||||||||
| Total other income (expense) | (75) | 156 | (231) | N/A | ||||||||||
| Income before income taxes | 1,268 | 3,269 | (2,001) | (61.2) | % | |||||||||
| Income tax expense | 141 | 685 | (544) | (79.4) | % | |||||||||
| Net income | $ | 1,127 | $ | 2,584 | $ | (1,457) | (56.4) | % | ||||||
| Net income as a percentage of revenue | 5.4 | % | 10.7 | % | ||||||||||
| Per share amounts: | ||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.31 | $ | 2.97 | $ | (1.66) | (55.9) | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.31 | $ | 2.96 | $ | (1.65) | (55.7) | % | ||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
| Basic | 857 | 870 | (13) | (1.5) | % | |||||||||
| Diluted | 858 | 872 | (14) | (1.6) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1):  | ||||||||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 665 | $ | 1,686 | $ | (1,021) | (60.6) | % | ||||||
| International Package | 675 | 1,004 | (329) | (32.8) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 275 | 459 | (184) | (40.1) | % | |||||||||
| Total operating profit | 1,615 | 3,149 | (1,534) | (48.7) | % | |||||||||
| Total other income (expense) | $ | (75) | $ | 156 | $ | (231) | N/A | |||||||
| Income before income taxes | $ | 1,540 | $ | 3,305 | $ | (1,765) | (53.4) | % | ||||||
| Net income | $ | 1,346 | $ | 2,611 | $ | (1,265) | (48.4) | % | ||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.57 | $ | 3.00 | $ | (1.43) | (47.7) | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.57 | $ | 2.99 | $ | (1.42) | (47.5) | % | ||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
| Revenue (in millions): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 2,372 | $ | 2,673 | $ | (301) | (11.3) | % | ||||||
| Deferred | 1,128 | 1,311 | (183) | (14.0) | % | |||||||||
| Ground | 10,160 | 11,390 | (1,230) | (10.8) | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 13,660 | 15,374 | (1,714) | (11.1) | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 742 | 785 | (43) | (5.5) | % | |||||||||
| Export | 3,367 | 3,747 | (380) | (10.1) | % | |||||||||
| Cargo and Other | 158 | 267 | (109) | (40.8) | % | |||||||||
| Total International Package | 4,267 | 4,799 | (532) | (11.1) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
| Forwarding | 1,327 | 2,162 | (835) | (38.6) | % | |||||||||
| Logistics | 1,430 | 1,302 | 128 | 9.8 | % | |||||||||
| Other | 377 | 524 | (147) | (28.1) | % | |||||||||
| Total Supply Chain Solutions | 3,134 | 3,988 | (854) | (21.4) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 21,061 | $ | 24,161 | $ | (3,100) | (12.8) | % | ||||||
| Consolidated volume (in millions) | 1,287 | 1,466 | (179) | (12.2) | % | |||||||||
| Operating weekdays | 63 | 64 | (1) | (1.6) | % | |||||||||
| Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | 1,679 | 1,932 | (253) | (13.1) | % | |||||||||
| Deferred | 1,078 | 1,341 | (263) | (19.6) | % | |||||||||
| Ground | 14,529 | 16,266 | (1,737) | (10.7) | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 17,286 | 19,539 | (2,253) | (11.5) | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 1,524 | 1,677 | (153) | (9.1) | % | |||||||||
| Export | 1,615 | 1,684 | (69) | (4.1) | % | |||||||||
| Total International Package | 3,139 | 3,361 | (222) | (6.6) | % | |||||||||
| Consolidated | 20,425 | 22,900 | (2,475) | (10.8) | % | |||||||||
| Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 22.42 | $ | 21.62 | $ | 0.80 | 3.7 | % | ||||||
| Deferred | 16.61 | 15.28 | 1.33 | 8.7 | % | |||||||||
| Ground | 11.10 | 10.94 | 0.16 | 1.5 | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 12.54 | 12.29 | 0.25 | 2.0 | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 7.73 | 7.31 | 0.42 | 5.7 | % | |||||||||
| Export | 33.09 | 34.77 | (1.68) | (4.8) | % | |||||||||
| Total International Package | 20.78 | 21.07 | (0.29) | (1.4) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 13.81 | $ | 13.58 | $ | 0.23 | 1.7 | % | ||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 11,528 | $ | 11,489 | $ | 39 | 0.3 | % | |||||||||||||||
| Repairs and maintenance | 719 | 732 | (13) | (1.8) | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 837 | 774 | 63 | 8.1 | % | ||||||||||||||||||
| Purchased transportation | 3,118 | 4,179 | (1,061) | (25.4) | % | ||||||||||||||||||
| Fuel | 1,132 | 1,530 | (398) | (26.0) | % | ||||||||||||||||||
| Other occupancy | 481 | 435 | 46 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||
| Other expenses | 1,903 | 1,909 | (6) | (0.3) | % | ||||||||||||||||||
| Total operating expenses | $ | 19,718 | $ | 21,048 | $ | (1,330) | (6.3) | % | |||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
| (amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
| Statement of Income Data: | ||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 43,043 | $ | 45,957 | $ | (2,914) | (6.3) | % | ||||||
| International Package | 13,225 | 14,748 | (1,523) | (10.3) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 9,773 | 12,600 | (2,827) | (22.4) | % | |||||||||
| Total revenue | 66,041 | 73,305 | (7,264) | (9.9) | % | |||||||||
| Operating expenses: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 39,404 | 40,800 | (1,396) | (3.4) | % | |||||||||
| International Package | 10,884 | 11,442 | (558) | (4.9) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 9,089 | 11,164 | (2,075) | (18.6) | % | |||||||||
| Total operating expenses | 59,377 | 63,406 | (4,029) | (6.4) | % | |||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 3,639 | 5,157 | (1,518) | (29.4) | % | |||||||||
| International Package | 2,341 | 3,306 | (965) | (29.2) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 684 | 1,436 | (752) | (52.4) | % | |||||||||
| Total operating profit | 6,664 | 9,899 | (3,235) | (32.7) | % | |||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 198 | 926 | (728) | (78.6) | % | |||||||||
| Investment income (expense) and other | 226 | 55 | 171 | 310.9 | % | |||||||||
| Interest expense | (578) | (522) | (56) | 10.7 | % | |||||||||
| Total other income (expense) | (154) | 459 | (613) | N/A | ||||||||||
| Income before income taxes | 6,510 | 10,358 | (3,848) | (37.2) | % | |||||||||
| Income tax expense | 1,407 | 2,263 | (856) | (37.8) | % | |||||||||
| Net income | $ | 5,103 | $ | 8,095 | $ | (2,992) | (37.0) | % | ||||||
| Net income as a percentage of revenue | 7.7 | % | 11.0 | % | ||||||||||
| Per share amounts: | ||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 5.93 | $ | 9.27 | $ | (3.34) | (36.0) | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 5.92 | $ | 9.24 | $ | (3.32) | (35.9) | % | ||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
| Basic | 860 | 873 | (13) | (1.5) | % | |||||||||
| Diluted | 861 | 876 | (15) | (1.7) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1):  | ||||||||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 3,834 | $ | 5,246 | $ | (1,412) | (26.9) | % | ||||||
| International Package | 2,383 | 3,328 | (945) | (28.4) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 869 | 1,457 | (588) | (40.4) | % | |||||||||
| Total operating profit | 7,086 | 10,031 | (2,945) | (29.4) | % | |||||||||
| Total other income (expense) | $ | (154) | $ | 426 | $ | (580) | N/A | |||||||
| Income before income taxes | $ | 6,932 | $ | 10,457 | $ | (3,525) | (33.7) | % | ||||||
| Net income | $ | 5,437 | $ | 8,172 | $ | (2,735) | (33.5) | % | ||||||
| Basic earnings per share | $ | 6.32 | $ | 9.36 | $ | (3.04) | (32.5) | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 6.31 | $ | 9.33 | $ | (3.02) | (32.4) | % | ||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
| Revenue (in millions): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 7,240 | $ | 7,923 | $ | (683) | (8.6) | % | ||||||
| Deferred | 3,491 | 4,123 | (632) | (15.3) | % | |||||||||
| Ground | 32,312 | 33,911 | (1,599) | (4.7) | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 43,043 | 45,957 | (2,914) | (6.3) | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 2,299 | 2,465 | (166) | (6.7) | % | |||||||||
| Export | 10,387 | 11,501 | (1,114) | (9.7) | % | |||||||||
| Cargo and Other | 539 | 782 | (243) | (31.1) | % | |||||||||
| Total International Package | 13,225 | 14,748 | (1,523) | (10.3) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
| Forwarding | 4,217 | 7,140 | (2,923) | (40.9) | % | |||||||||
| Logistics | 4,271 | 3,843 | 428 | 11.1 | % | |||||||||
| Other | 1,285 | 1,617 | (332) | (20.5) | % | |||||||||
| Total Supply Chain Solutions | 9,773 | 12,600 | (2,827) | (22.4) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 66,041 | $ | 73,305 | $ | (7,264) | (9.9) | % | ||||||
| Consolidated volume (in millions) | 4,032 | 4,432 | (400) | (9.0) | % | |||||||||
| Operating weekdays | 191 | 192 | (1) | (0.5) | % | |||||||||
| Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | 1,699 | 1,929 | (230) | (11.9) | % | |||||||||
| Deferred | 1,102 | 1,417 | (315) | (22.2) | % | |||||||||
| Ground | 15,102 | 16,309 | (1,207) | (7.4) | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 17,903 | 19,655 | (1,752) | (8.9) | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 1,571 | 1,729 | (158) | (9.1) | % | |||||||||
| Export | 1,635 | 1,699 | (64) | (3.8) | % | |||||||||
| Total International Package | 3,206 | 3,428 | (222) | (6.5) | % | |||||||||
| Consolidated | 21,109 | 23,083 | (1,974) | (8.6) | % | |||||||||
| Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 22.31 | $ | 21.39 | $ | 0.92 | 4.3 | % | ||||||
| Deferred | 16.59 | 15.15 | 1.44 | 9.5 | % | |||||||||
| Ground | 11.20 | 10.83 | 0.37 | 3.4 | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 12.59 | 12.18 | 0.41 | 3.4 | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 7.66 | 7.43 | 0.23 | 3.1 | % | |||||||||
| Export | 33.26 | 35.26 | (2.00) | (5.7) | % | |||||||||
| Total International Package | 20.72 | 21.22 | (0.50) | (2.4) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 13.82 | $ | 13.52 | $ | 0.30 | 2.2 | % | ||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 34,187 | $ | 34,434 | $ | (247) | (0.7) | % | |||||||||||||||
| Repairs and maintenance | 2,126 | 2,160 | (34) | (1.6) | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,499 | 2,300 | 199 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||
| Purchased transportation | 9,834 | 13,176 | (3,342) | (25.4) | % | ||||||||||||||||||
| Fuel | 3,493 | 4,447 | (954) | (21.5) | % | ||||||||||||||||||
| Other occupancy | 1,490 | 1,358 | 132 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||
| Other expenses | 5,748 | 5,531 | 217 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||
| Total operating expenses | $ | 59,377 | $ | 63,406 | $ | (4,029) | (6.4) | % | |||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
| (amounts in millions) | |||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current Assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,311 | $ | 5,602 | |||||||
| Marketable securities | 2,967 | 1,993 | |||||||||
| Accounts receivable | 9,593 | 12,729 | |||||||||
| Less: Allowance for credit losses | (132) | (146) | |||||||||
| Accounts receivable, net | 9,461 | 12,583 | |||||||||
| Other current assets | 2,512 | 2,039 | |||||||||
| Total Current Assets | 19,251 | 22,217 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, Net | 36,013 | 34,719 | |||||||||
| Operating Lease Right-Of-Use Assets | 4,162 | 3,755 | |||||||||
| Goodwill | 4,097 | 4,223 | |||||||||
| Intangible Assets, Net | 2,892 | 2,796 | |||||||||
| Deferred Income Tax Assets | 127 | 139 | |||||||||
| Other Non-Current Assets | 3,739 | 3,275 | |||||||||
| Total Assets | $ | 70,281 | $ | 71,124 | |||||||
| LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
| Current Liabilities: | |||||||||||
| Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 2,243 | $ | 2,341 | |||||||
| Current maturities of operating leases | 664 | 621 | |||||||||
| Accounts payable | 5,972 | 7,515 | |||||||||
| Accrued wages and withholdings | 3,341 | 4,049 | |||||||||
| Self-insurance reserves | 1,065 | 1,069 | |||||||||
| Accrued group welfare and retirement plan contributions | 1,306 | 1,078 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,226 | 1,467 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 15,817 | 18,140 | |||||||||
| Long-Term Debt and Finance Leases | 18,882 | 17,321 | |||||||||
| Non-Current Operating Leases | 3,651 | 3,238 | |||||||||
| Pension and Postretirement Benefit Obligations | 4,670 | 4,807 | |||||||||
| Deferred Income Tax Liabilities | 4,601 | 4,302 | |||||||||
| Other Non-Current Liabilities | 3,480 | 3,513 | |||||||||
| Shareowners' Equity: | |||||||||||
| Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
| Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
| Additional paid-in capital | — | — | |||||||||
| Retained earnings | 20,699 | 21,326 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (1,540) | (1,549) | |||||||||
| Deferred compensation obligations | 9 | 13 | |||||||||
| Less: Treasury stock | (9) | (13) | |||||||||
| Total Equity for Controlling Interests | 19,168 | 19,786 | |||||||||
| Noncontrolling interests | 12 | 17 | |||||||||
| Total Shareowners' Equity | 19,180 | 19,803 | |||||||||
| Total Liabilities and Shareowners' Equity | $ | 70,281 | $ | 71,124 | |||||||
| (amounts in millions) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||
| September 30 | |||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
| Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 5,103 | $ | 8,095 | |||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,499 | 2,300 | |||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit expense | 729 | 666 | |||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit contributions | (1,363) | (2,106) | |||||||||||||||
| Self-insurance reserves | 81 | 182 | |||||||||||||||
| Deferred tax (benefit) expense | 327 | 466 | |||||||||||||||
| Stock compensation expense | 186 | 850 | |||||||||||||||
| Other (gains) losses | 89 | (25) | |||||||||||||||
| Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
| Accounts receivable | 2,880 | 1,022 | |||||||||||||||
| Other assets | (252) | (98) | |||||||||||||||
| Accounts payable | (2,058) | (952) | |||||||||||||||
| Accrued wages and withholdings | (155) | (59) | |||||||||||||||
| Other liabilities | (157) | 481 | |||||||||||||||
| Other operating activities | (82) | (50) | |||||||||||||||
| Net cash from operating activities | 7,827 | 10,772 | |||||||||||||||
| Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
| Capital expenditures | (3,109) | (2,278) | |||||||||||||||
| Proceeds from disposal of businesses, property, plant and equipment | 167 | 12 | |||||||||||||||
| Purchases of marketable securities | (3,347) | (195) | |||||||||||||||
| Sales and maturities of marketable securities | 2,397 | 193 | |||||||||||||||
| Acquisitions, net of cash acquired | (39) | (106) | |||||||||||||||
| Other investing activities | 2 | (34) | |||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (3,929) | (2,408) | |||||||||||||||
| Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
| Net change in short-term debt | 415 | — | |||||||||||||||
| Proceeds from long-term borrowings | 2,546 | — | |||||||||||||||
| Repayments of long-term borrowings | (1,625) | (1,124) | |||||||||||||||
| Purchases of common stock | (2,250) | (2,194) | |||||||||||||||
| Issuances of common stock | 190 | 198 | |||||||||||||||
| Dividends | (4,034) | (3,842) | |||||||||||||||
| Other financing activities | (427) | (513) | |||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (5,185) | (7,475) | |||||||||||||||
| Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (4) | (99) | |||||||||||||||
| Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (1,291) | 790 | |||||||||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
| Beginning of period | 5,602 | 10,255 | |||||||||||||||
| End of period | $ | 4,311 | $ | 11,045 | |||||||||||||
| (amounts in millions) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | $ | 7,827 | $ | 10,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (3,109) | (2,278) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 167 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities | 2 | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow (Non-GAAP measure) | $ | 4,887 | $ | 8,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (amounts in millions) | TTM(1) Ended  | TTM(1) Ended  | ||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||
| Net income | $ | 8,556 | $ | 11,188 | ||||||||||
| Add back: | ||||||||||||||
| Income tax expense | 2,421 | 3,132 | ||||||||||||
| Interest expense | 760 | 695 | ||||||||||||
| Depreciation & amortization | 3,387 | 3,054 | ||||||||||||
| EBITDA | 15,124 | 18,069 | ||||||||||||
| Add back (deduct): | ||||||||||||||
| Incentive compensation program redesign | 505 | — | ||||||||||||
| One-time compensation | 61 | — | ||||||||||||
| Goodwill impairment charges | 125 | — | ||||||||||||
| Transformation and other | 282 | 193 | ||||||||||||
| Defined benefit plan (gains) and losses | (1,028) | (15) | ||||||||||||
| Investment income and other pension income | (850) | (1,210) | ||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 14,219 | $ | 17,037 | ||||||||||
| Debt and finance leases, including current maturities | $ | 21,125 | $ | 20,350 | ||||||||||
| Add back: | ||||||||||||||
| Non-current pension and postretirement benefit obligations | 4,670 | 6,747 | ||||||||||||
| Adjusted total debt | $ | 25,795 | $ | 27,097 | ||||||||||
| Adjusted total debt/Net income | 3.01 | 2.42 | ||||||||||||
| Adjusted total debt/adjusted EBITDA (Non-GAAP) | 1.81 | 1.59 | ||||||||||||
| (amounts in millions) | TTM(1) Ended  | TTM(1) Ended  | ||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||
| Net income | $ | 8,556 | $ | 11,188 | ||||||||||
| Add back (deduct): | ||||||||||||||
| Income tax expense | 2,421 | 3,132 | ||||||||||||
| Interest expense | 760 | 695 | ||||||||||||
| Other pension (income) expense | (1,523) | (1,193) | ||||||||||||
| Investment (income) expense and other | (355) | (32) | ||||||||||||
| Operating profit | $ | 9,859 | $ | 13,790 | ||||||||||
| Incentive compensation program redesign | 505 | — | ||||||||||||
| Long-lived asset estimated residual value changes | 76 | — | ||||||||||||
| One-time compensation | 61 | — | ||||||||||||
| Goodwill impairment charges | 125 | — | ||||||||||||
| Transformation and other | 282 | 193 | ||||||||||||
| Adjusted operating profit | $ | 10,908 | $ | 13,983 | ||||||||||
| Average debt and finance leases, including current maturities | $ | 20,738 | $ | 21,228 | ||||||||||
| Average pension and postretirement benefit obligations | 5,709 | 7,210 | ||||||||||||
| Average shareowners' equity | 18,084 | 14,523 | ||||||||||||
| Average invested capital | $ | 44,531 | $ | 42,961 | ||||||||||
| Net income to average invested capital | 19.2 | % | 26.0 | % | ||||||||||
| Adjusted Return on Invested Capital (Non-GAAP) | 24.5 | % | 32.5 | % | ||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | One-Time Compensation(1)  | Goodwill Impairment Charges(2)  | Transformation & Other Adj.(3)  | As Adjusted  (Non-GAAP)  | As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(4)  | As Adjusted  (Non-GAAP)  | % Change As Rep. (GAAP) | % Change  As Adj. (Non-GAAP)  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 13,089 | $ | 61 | $ | — | $ | 33 | $ | 12,995 | $ | 13,708 | $ | 20 | $ | 13,688 | (4.5) | % | (5.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 3,637 | — | — | 45 | 3,592 | 3,802 | 7 | 3,795 | (4.3) | % | (5.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 2,992 | — | 117 | 16 | 2,859 | 3,538 | 9 | 3,529 | (15.4) | % | (19.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense | 19,718 | 61 | 117 | 94 | 19,446 | 21,048 | 36 | 21,012 | (6.3) | % | (7.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 571 | $ | 61 | $ | — | $ | 33 | $ | 665 | $ | 1,666 | $ | 20 | $ | 1,686 | (65.7) | % | (60.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 630 | — | — | 45 | 675 | 997 | 7 | 1,004 | (36.8) | % | (32.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 142 | — | 117 | 16 | 275 | 450 | 9 | 459 | (68.4) | % | (40.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Profit | 1,343 | 61 | 117 | 94 | 1,615 | 3,113 | 36 | 3,149 | (56.9) | % | (48.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 66 | — | — | — | 66 | 297 | — | 297 | (77.8) | % | (77.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income (expense) and other | 58 | — | — | — | 58 | 36 | — | 36 | 61.1 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (199) | — | — | — | (199) | (177) | — | (177) | 12.4 | % | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other Income (Expense) | $ | (75) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (75) | $ | 156 | $ | — | $ | 156 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 1,268 | 61 | 117 | 94 | 1,540 | 3,269 | 36 | 3,305 | (61.2) | % | (53.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 141 | 15 | 14 | 24 | 194 | 685 | 9 | 694 | (79.4) | % | (72.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 1,127 | $ | 46 | $ | 103 | $ | 70 | $ | 1,346 | $ | 2,584 | $ | 27 | $ | 2,611 | (56.4) | % | (48.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Share | $ | 1.31 | $ | 0.05 | $ | 0.12 | $ | 0.09 | $ | 1.57 | $ | 2.97 | $ | 0.03 | $ | 3.00 | (55.9) | % | (47.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share | $ | 1.31 | $ | 0.05 | $ | 0.12 | $ | 0.09 | $ | 1.57 | $ | 2.96 | $ | 0.03 | $ | 2.99 | (55.7) | % | (47.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 857 | 870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 858 | 872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | One-Time Compensation(1)  | Goodwill Impairment Charges(2)  | Transformation & Other Adj.(3)  | As Adjusted  (Non-GAAP)  | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(4)  | Transformation & Other Adj.(5)  | As Adjusted  (Non-GAAP)  | % Change As Rep. (GAAP) | % Change  As Adj. (Non-GAAP)  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 39,404 | $ | 61 | $ | — | $ | 134 | $ | 39,209 | $ | 40,800 | $ | — | $ | 89 | $ | 40,711 | (3.4) | % | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 10,884 | — | — | 42 | 10,842 | 11,442 | — | 22 | 11,420 | (4.9) | % | (5.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 9,089 | — | 125 | 60 | 8,904 | 11,164 | — | 21 | 11,143 | (18.6) | % | (20.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense | 59,377 | 61 | 125 | 236 | 58,955 | 63,406 | — | 132 | 63,274 | (6.4) | % | (6.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 3,639 | $ | 61 | $ | — | $ | 134 | $ | 3,834 | $ | 5,157 | $ | — | $ | 89 | $ | 5,246 | (29.4) | % | (26.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 2,341 | — | — | 42 | 2,383 | 3,306 | — | 22 | 3,328 | (29.2) | % | (28.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 684 | — | 125 | 60 | 869 | 1,436 | — | 21 | 1,457 | (52.4) | % | (40.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Profit | 6,664 | 61 | 125 | 236 | 7,086 | 9,899 | — | 132 | 10,031 | (32.7) | % | (29.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 198 | — | — | — | 198 | 926 | (33) | — | 893 | (78.6) | % | (77.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income (expense) and other | 226 | — | — | — | 226 | 55 | — | — | 55 | 310.9 | % | 310.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (578) | — | — | — | (578) | (522) | — | — | (522) | 10.7 | % | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other Income (Expense) | $ | (154) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (154) | $ | 459 | $ | (33) | $ | — | $ | 426 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 6,510 | 61 | 125 | 236 | 6,932 | 10,358 | (33) | 132 | 10,457 | (37.2) | % | (33.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 1,407 | 15 | 16 | 57 | 1,495 | 2,263 | (9) | 31 | 2,285 | (37.8) | % | (34.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 5,103 | $ | 46 | $ | 109 | $ | 179 | $ | 5,437 | $ | 8,095 | $ | (24) | $ | 101 | $ | 8,172 | (37.0) | % | (33.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Share | $ | 5.93 | $ | 0.05 | $ | 0.13 | $ | 0.21 | $ | 6.32 | $ | 9.27 | $ | (0.03) | $ | 0.12 | $ | 9.36 | (36.0) | % | (32.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share | $ | 5.92 | $ | 0.05 | $ | 0.13 | $ | 0.21 | $ | 6.31 | $ | 9.24 | $ | (0.03) | $ | 0.12 | $ | 9.33 | (35.9) | % | (32.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 860 | 873 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 861 | 876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data)  | (GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1)  | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 7.73 | $ | 7.31 | 5.7 | % | $ | (0.21) | $ | 7.52 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Export | 33.09 | 34.77 | (4.8) | % | (0.21) | 32.88 | (5.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total International Package | $ | 20.78 | $ | 21.07 | (1.4) | % | $ | (0.21) | $ | 20.57 | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 13.81 | $ | 13.58 | 1.7 | % | $ | (0.03) | $ | 13.78 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1)  | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 13,660 | $ | 15,374 | (11.1) | % | $ | — | $ | 13,660 | (11.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 4,267 | 4,799 | (11.1) | % | (43) | 4,224 | (12.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 3,134 | 3,988 | (21.4) | % | (24) | 3,110 | (22.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 21,061 | $ | 24,161 | (12.8) | % | $ | (67) | $ | 20,994 | (13.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1)  | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2):  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 665 | $ | 1,686 | (60.6) | % | $ | — | $ | 665 | (60.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 675 | 1,004 | (32.8) | % | 32 | 707 | (29.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 275 | 459 | (40.1) | % | 6 | 281 | (38.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total operating profit | $ | 1,615 | $ | 3,149 | (48.7) | % | $ | 38 | $ | 1,653 | (47.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data)  | (GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1)  | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 7.66 | $ | 7.43 | 3.1 | % | $ | 0.15 | $ | 7.81 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Export | 33.26 | 35.26 | (5.7) | % | 0.34 | 33.60 | (4.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total International Package | $ | 20.72 | $ | 21.22 | (2.4) | % | $ | 0.24 | $ | 20.96 | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 13.82 | $ | 13.52 | 2.2 | % | $ | 0.04 | $ | 13.86 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1)  | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 43,043 | $ | 45,957 | (6.3) | % | $ | — | $ | 43,043 | (6.3) | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 13,225 | 14,748 | (10.3) | % | 152 | 13,377 | (9.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 9,773 | 12,600 | (22.4) | % | 33 | 9,806 | (22.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 66,041 | $ | 73,305 | (9.9) | % | $ | 185 | $ | 66,226 | (9.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1)  | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2):  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 3,834 | $ | 5,246 | (26.9) | % | $ | — | $ | 3,834 | (26.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 2,383 | 3,328 | (28.4) | % | 115 | 2,498 | (24.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 869 | 1,457 | (40.4) | % | (2) | 867 | (40.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total operating profit | $ | 7,086 | $ | 10,031 | (29.4) | % | $ | 113 | $ | 7,199 | (28.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Description | UPS Owned and/or Operated | Charters & Leases Operated by Others | On Order | Under Option | ||||||||||
| Operating: | ||||||||||||||
| Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 767-300 | 75 | — | 24 | — | ||||||||||
| Boeing 767-300BCF | 6 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
| Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11(1)  | 38 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 747-8F | 28 | — | 2 | — | ||||||||||
| Other | — | 270 | — | — | ||||||||||
| Total | 291 | 270 | 26 | — | ||||||||||