Three Months Ended | ||||||||||||||
March 31 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 14,987 | $ | 15,124 | $ | (137) | (0.9) | % | ||||||
International Package | 4,543 | 4,876 | (333) | (6.8) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 3,395 | 4,378 | (983) | (22.5) | % | |||||||||
Total revenue | 22,925 | 24,378 | (1,453) | (6.0) | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 13,521 | 13,462 | 59 | 0.4 | % | |||||||||
International Package | 3,715 | 3,760 | (45) | (1.2) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 3,148 | 3,905 | (757) | (19.4) | % | |||||||||
Total operating expenses | 20,384 | 21,127 | (743) | (3.5) | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 1,466 | 1,662 | (196) | (11.8) | % | |||||||||
International Package | 828 | 1,116 | (288) | (25.8) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 247 | 473 | (226) | (47.8) | % | |||||||||
Total operating profit | 2,541 | 3,251 | (710) | (21.8) | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | 66 | 331 | (265) | (80.1) | % | |||||||||
Investment income (expense) and other | 103 | (16) | 119 | N/A | ||||||||||
Interest expense | (188) | (174) | (14) | 8.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | (19) | 141 | (160) | N/A | ||||||||||
Income before income taxes | 2,522 | 3,392 | (870) | (25.6) | % | |||||||||
Income tax expense | 627 | 730 | (103) | (14.1) | % | |||||||||
Net income | $ | 1,895 | $ | 2,662 | $ | (767) | (28.8) | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 8.3 | % | 10.9 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 2.20 | $ | 3.05 | $ | (0.85) | (27.9) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.19 | $ | 3.03 | $ | (0.84) | (27.7) | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 862 | 874 | (12) | (1.4) | % | |||||||||
Diluted | 865 | 879 | (14) | (1.6) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,488 | $ | 1,705 | $ | (217) | (12.7) | % | ||||||
International Package | 806 | 1,120 | (314) | (28.0) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 258 | 481 | (223) | (46.4) | % | |||||||||
Total operating profit | 2,552 | 3,306 | (754) | (22.8) | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | (19) | $ | 108 | $ | (127) | N/A | |||||||
Income before income taxes | $ | 2,533 | $ | 3,414 | $ | (881) | (25.8) | % | ||||||
Net income | $ | 1,904 | $ | 2,681 | $ | (777) | (29.0) | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 2.21 | $ | 3.07 | $ | (0.86) | (28.0) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.20 | $ | 3.05 | $ | (0.85) | (27.9) | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||
March 31 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 2,461 | $ | 2,594 | $ | (133) | (5.1) | % | ||||||
Deferred | 1,194 | 1,420 | (226) | (15.9) | % | |||||||||
Ground | 11,332 | 11,110 | 222 | 2.0 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 14,987 | 15,124 | (137) | (0.9) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 794 | 851 | (57) | (6.7) | % | |||||||||
Export | 3,552 | 3,778 | (226) | (6.0) | % | |||||||||
Cargo and Other | 197 | 247 | (50) | (20.2) | % | |||||||||
Total International Package | 4,543 | 4,876 | (333) | (6.8) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
Forwarding | 1,514 | 2,589 | (1,075) | (41.5) | % | |||||||||
Logistics | 1,410 | 1,251 | 159 | 12.7 | % | |||||||||
Other | 471 | 538 | (67) | (12.5) | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions | 3,395 | 4,378 | (983) | (22.5) | % | |||||||||
Consolidated | $ | 22,925 | $ | 24,378 | $ | (1,453) | (6.0) | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 1,407 | 1,490 | (83) | (5.5) | % | |||||||||
Operating weekdays | 64 | 64 | — | 0.0 | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,737 | 1,945 | (208) | (10.7) | % | |||||||||
Deferred | 1,139 | 1,509 | (370) | (24.5) | % | |||||||||
Ground | 15,796 | 16,287 | (491) | (3.0) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 18,672 | 19,741 | (1,069) | (5.4) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,635 | 1,806 | (171) | (9.5) | % | |||||||||
Export | 1,682 | 1,731 | (49) | (2.8) | % | |||||||||
Total International Package | 3,317 | 3,537 | (220) | (6.2) | % | |||||||||
Consolidated | 21,989 | 23,278 | (1,289) | (5.5) | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 22.14 | $ | 20.84 | $ | 1.30 | 6.2 | % | ||||||
Deferred | 16.38 | 14.70 | 1.68 | 11.4 | % | |||||||||
Ground | 11.21 | 10.66 | 0.55 | 5.2 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 12.54 | 11.97 | 0.57 | 4.8 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.59 | 7.36 | 0.23 | 3.1 | % | |||||||||
Export | 33.00 | 34.10 | (1.10) | (3.2) | % | |||||||||
Total International Package | 20.47 | 20.45 | 0.02 | 0.1 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 13.74 | $ | 13.26 | $ | 0.48 | 3.6 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 11,462 | $ | 11,601 | $ | (139) | (1.2) | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 725 | 701 | 24 | 3.4 | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 834 | 764 | 70 | 9.2 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 3,543 | 4,607 | (1,064) | (23.1) | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 1,271 | 1,220 | 51 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 551 | 501 | 50 | 10.0 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 1,998 | 1,733 | 265 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 20,384 | $ | 21,127 | $ | (743) | (3.5) | % |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(amounts in millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 6,190 | $ | 5,602 | |||||||
Marketable securities | 3,208 | 1,993 | |||||||||
Accounts receivable | 10,448 | 12,729 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses | (149) | (146) | |||||||||
Accounts receivable, net | 10,299 | 12,583 | |||||||||
Other current assets | 2,028 | 2,039 | |||||||||
Total Current Assets | 21,725 | 22,217 | |||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 34,995 | 34,719 | |||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets | 4,089 | 3,755 | |||||||||
Goodwill | 4,249 | 4,223 | |||||||||
Intangible Assets, Net | 2,811 | 2,796 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 155 | 139 | |||||||||
Other Non-Current Assets | 4,165 | 3,275 | |||||||||
Total Assets | $ | 72,189 | $ | 71,124 | |||||||
LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 2,332 | $ | 2,341 | |||||||
Current maturities of operating leases | 668 | 621 | |||||||||
Accounts payable | 6,302 | 7,515 | |||||||||
Accrued wages and withholdings | 3,012 | 4,049 | |||||||||
Self-insurance reserves | 1,069 | 1,069 | |||||||||
Accrued group welfare and retirement plan contributions | 1,196 | 1,078 | |||||||||
Other current liabilities | 1,683 | 1,467 | |||||||||
Total Current Liabilities | 16,262 | 18,140 | |||||||||
Long-Term Debt and Finance Leases | 19,856 | 17,321 | |||||||||
Non-Current Operating Leases | 3,539 | 3,238 | |||||||||
Pension and Postretirement Benefit Obligations | 4,602 | 4,807 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 4,345 | 4,302 | |||||||||
Other Non-Current Liabilities | 3,532 | 3,513 | |||||||||
Shareowners' Equity: | |||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
Additional paid-in capital | — | — | |||||||||
Retained earnings | 21,510 | 21,326 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (1,481) | (1,549) | |||||||||
Deferred compensation obligations | 9 | 13 | |||||||||
Less: Treasury stock | (9) | (13) | |||||||||
Total Equity for Controlling Interests | 20,038 | 19,786 | |||||||||
Noncontrolling interests | 15 | 17 | |||||||||
Total Shareowners' Equity | 20,053 | 19,803 | |||||||||
Total Liabilities and Shareowners' Equity | $ | 72,189 | $ | 71,124 |
(amounts in millions) | Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 31 | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
Net income | $ | 1,895 | $ | 2,662 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 834 | 764 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit expense | 243 | 201 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit contributions | (1,277) | (45) | |||||||||||||||
Self-insurance reserves | (20) | (45) | |||||||||||||||
Deferred tax (benefit) expense | 56 | 209 | |||||||||||||||
Stock compensation expense | 126 | 386 | |||||||||||||||
Other (gains) losses | (13) | 44 | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
Accounts receivable | 2,254 | 1,227 | |||||||||||||||
Other assets | 62 | 7 | |||||||||||||||
Accounts payable | (1,668) | (743) | |||||||||||||||
Accrued wages and withholdings | (508) | (343) | |||||||||||||||
Other liabilities | 405 | 173 | |||||||||||||||
Other operating activities | (32) | (17) | |||||||||||||||
Net cash from operating activities | 2,357 | 4,480 | |||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
Capital expenditures | (609) | (548) | |||||||||||||||
Proceeds from disposal of businesses, property, plant and equipment | 5 | — | |||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (2,371) | (68) | |||||||||||||||
Sales and maturities of marketable securities | 1,179 | 60 | |||||||||||||||
Acquisitions, net of cash acquired | (34) | 1 | |||||||||||||||
Other investing activities | 17 | (17) | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (1,813) | (572) | |||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
Net change in short-term debt | — | — | |||||||||||||||
Proceeds from long-term borrowings | 2,503 | — | |||||||||||||||
Repayments of long-term borrowings | (65) | (18) | |||||||||||||||
Purchases of common stock | (751) | (254) | |||||||||||||||
Issuances of common stock | 49 | 67 | |||||||||||||||
Dividends | (1,348) | (1,284) | |||||||||||||||
Other financing activities | (384) | (481) | |||||||||||||||
Net cash from (used in) financing activities | 4 | (1,970) | |||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 40 | 15 | |||||||||||||||
Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 588 | 1,953 | |||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
Beginning of period | 5,602 | 10,255 | |||||||||||||||
End of period | $ | 6,190 | $ | 12,208 |
(amounts in millions) | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | $ | 2,357 | $ | 4,480 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (609) | (548) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | 17 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow (Non-GAAP measure) | $ | 1,770 | $ | 3,915 |
(amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
March 31, 2023 | March 31, 2022 | |||||||||||||
Net income | $ | 10,781 | $ | 10,760 | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||
Income tax expense | 3,174 | 3,023 | ||||||||||||
Interest expense | 718 | 691 | ||||||||||||
Depreciation & amortization | 3,258 | 2,995 | ||||||||||||
EBITDA | 17,931 | 17,469 | ||||||||||||
Add back (deduct): | ||||||||||||||
Incentive compensation program redesign | 505 | — | ||||||||||||
Transformation and other | 134 | 205 | ||||||||||||
Defined benefit plan (gains) and losses | (1,028) | (15) | ||||||||||||
Investment income and other pension income | (1,261) | (1,163) | ||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 16,281 | $ | 16,496 | ||||||||||
Debt and finance leases, including current maturities | $ | 22,188 | $ | 21,881 | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||
Non-current pension and postretirement benefit obligations | 4,602 | 8,203 | ||||||||||||
Adjusted total debt | $ | 26,790 | $ | 30,084 | ||||||||||
Adjusted total debt/Net income | 2.48 | 2.80 | ||||||||||||
Adjusted total debt/adjusted EBITDA (Non-GAAP) | 1.65 | 1.82 |
(amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
March 31, 2023 | March 31, 2022 | |||||||||||||
Net income | $ | 10,781 | $ | 10,760 | ||||||||||
Add back (deduct): | ||||||||||||||
Income tax expense | 3,174 | 3,023 | ||||||||||||
Interest expense | 718 | 691 | ||||||||||||
Other pension (income) expense | (1,986) | (1,185) | ||||||||||||
Investment (income) expense and other | (303) | 7 | ||||||||||||
Operating profit | $ | 12,384 | $ | 13,296 | ||||||||||
Incentive compensation program redesign | 505 | — | ||||||||||||
Long-lived asset estimated residual value changes | 76 | — | ||||||||||||
Transformation and other | $ | 134 | $ | 205 | ||||||||||
Adjusted operating profit | $ | 13,099 | $ | 13,501 | ||||||||||
Average debt and finance leases, including current maturities | $ | 22,035 | $ | 22,804 | ||||||||||
Average pension and postretirement benefit obligations | 6,403 | 8,899 | ||||||||||||
Average shareowners' equity | 17,744 | 11,297 | ||||||||||||
Average invested capital | $ | 46,182 | $ | 42,999 | ||||||||||
Net income to average invested capital | 23.3 | % | 25.0 | % | ||||||||||
Adjusted Return on Invested Capital (Non-GAAP) | 28.4 | % | 31.4 | % |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(1) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(2) | Transformation & Other Adj.(3) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 13,521 | $ | 22 | $ | 13,499 | $ | 13,462 | $ | — | $ | 43 | $ | 13,419 | 0.4 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,715 | (22) | 3,737 | 3,760 | — | 4 | 3,756 | (1.2) | % | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 3,148 | 11 | 3,137 | 3,905 | — | 8 | 3,897 | (19.4) | % | (19.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 20,384 | 11 | 20,373 | 21,127 | — | 55 | 21,072 | (3.5) | % | (3.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,466 | $ | 22 | $ | 1,488 | $ | 1,662 | $ | — | $ | 43 | $ | 1,705 | (11.8) | % | (12.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 828 | (22) | 806 | 1,116 | — | 4 | 1,120 | (25.8) | % | (28.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 247 | 11 | 258 | 473 | — | 8 | 481 | (47.8) | % | (46.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Profit | 2,541 | 11 | 2,552 | 3,251 | — | 55 | 3,306 | (21.8) | % | (22.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | 66 | — | 66 | 331 | (33) | — | 298 | (80.1) | % | (77.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | 103 | — | 103 | (16) | — | — | (16) | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (188) | — | (188) | (174) | — | — | (174) | 8.0 | % | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | (19) | $ | — | $ | (19) | $ | 141 | $ | (33) | $ | — | $ | 108 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 2,522 | 11 | 2,533 | 3,392 | (33) | 55 | 3,414 | (25.6) | % | (25.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 627 | 2 | 629 | 730 | (9) | 12 | 733 | (14.1) | % | (14.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 1,895 | $ | 9 | $ | 1,904 | $ | 2,662 | $ | (24) | $ | 43 | $ | 2,681 | (28.8) | % | (29.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 2.20 | $ | 0.01 | $ | 2.21 | $ | 3.05 | $ | (0.03) | $ | 0.05 | $ | 3.07 | (27.9) | % | (28.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 2.19 | $ | 0.01 | $ | 2.20 | $ | 3.03 | $ | (0.03) | $ | 0.05 | $ | 3.05 | (27.7) | % | (27.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 862 | 874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 865 | 879 |
Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | (GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.59 | $ | 7.36 | 3.1 | % | $ | 0.52 | $ | 8.11 | 10.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 33.00 | 34.10 | (3.2) | % | 0.95 | 33.95 | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 20.47 | $ | 20.45 | 0.1 | % | $ | 0.75 | $ | 21.22 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 13.74 | $ | 13.26 | 3.6 | % | $ | 0.11 | $ | 13.85 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 14,987 | $ | 15,124 | (0.9) | % | $ | — | $ | 14,987 | (0.9) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 4,543 | 4,876 | (6.8) | % | 161 | 4,704 | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 3,395 | 4,378 | (22.5) | % | 50 | 3,445 | (21.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 22,925 | $ | 24,378 | (6.0) | % | $ | 211 | $ | 23,136 | (5.1) | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | Currency | 2023 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,488 | $ | 1,705 | (12.7) | % | $ | — | $ | 1,488 | (12.7) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 806 | 1,120 | (28.0) | % | 51 | 857 | (23.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 258 | 481 | (46.4) | % | (5) | 253 | (47.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,552 | $ | 3,306 | (22.8) | % | $ | 46 | $ | 2,598 | (21.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Description | Owned and Finance Leases | Operating Leases & Charters from Others | On Order | Under Option | ||||||||||
Operating: | ||||||||||||||
Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300 | 72 | — | 27 | — | ||||||||||
Boeing 767-300BCF | 6 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11(1) | 40 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-8F | 28 | — | 2 | — | ||||||||||
Other | — | 286 | — | — | ||||||||||
Total | 290 | 286 | 29 | — | ||||||||||