| Three Months Ended | ||||||||||||||
| December 31 | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
| (amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
| Statement of Income Data: | ||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 18,252 | $ | 17,697 | $ | 555 | 3.1 | % | ||||||
| International Package | 4,950 | 5,397 | (447) | (8.3) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 3,831 | 4,677 | (846) | (18.1) | % | |||||||||
| Total revenue | 27,033 | 27,771 | (738) | (2.7) | % | |||||||||
| Operating expenses: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 16,412 | 15,594 | 818 | 5.2 | % | |||||||||
| International Package | 3,930 | 4,071 | (141) | (3.5) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 3,496 | 4,215 | (719) | (17.1) | % | |||||||||
| Total operating expenses | 23,838 | 23,880 | (42) | (0.2) | % | |||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 1,840 | 2,103 | (263) | (12.5) | % | |||||||||
| International Package | 1,020 | 1,326 | (306) | (23.1) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 335 | 462 | (127) | (27.5) | % | |||||||||
| Total operating profit | 3,195 | 3,891 | (696) | (17.9) | % | |||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 1,325 | 267 | 1,058 | 396.3 | % | |||||||||
| Investment income (expense) and other | 129 | (23) | 152 | N/M | ||||||||||
| Interest expense | (182) | (173) | (9) | 5.2 | % | |||||||||
| Total other income (expense) | 1,272 | 71 | 1,201 | N/M | ||||||||||
| Income before income taxes | 4,467 | 3,962 | 505 | 12.7 | % | |||||||||
| Income tax expense | 1,014 | 869 | 145 | 16.7 | % | |||||||||
| Net income | $ | 3,453 | $ | 3,093 | $ | 360 | 11.6 | % | ||||||
| Net income as a percentage of revenue | 12.8 | % | 11.1 | % | ||||||||||
| Per share amounts: | ||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.98 | $ | 3.53 | $ | 0.45 | 12.7 | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.96 | $ | 3.52 | $ | 0.44 | 12.5 | % | ||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
| Basic | 867 | 875 | (8) | (0.9) | % | |||||||||
| Diluted | 871 | 879 | (8) | (0.9) | % | |||||||||
As Adjusted Statement of Income Data (1): | ||||||||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 2,328 | $ | 2,165 | $ | 163 | 7.5 | % | ||||||
| International Package | 1,091 | 1,331 | (240) | (18.0) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 403 | 456 | (53) | (11.6) | % | |||||||||
| Total operating profit | 3,822 | 3,952 | (130) | (3.3) | % | |||||||||
| Total other income (expense) | $ | 244 | $ | 89 | $ | 155 | 174.2 | % | ||||||
| Income before income taxes | $ | 4,066 | $ | 4,041 | $ | 25 | 0.6 | % | ||||||
| Net income | $ | 3,154 | $ | 3,152 | $ | 2 | 0.1 | % | ||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.64 | $ | 3.60 | $ | 0.04 | 1.1 | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.62 | $ | 3.59 | $ | 0.03 | 0.8 | % | ||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| December 31 | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
| Revenue (in millions): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 2,776 | $ | 2,807 | $ | (31) | (1.1) | % | ||||||
| Deferred | 1,845 | 1,969 | (124) | (6.3) | % | |||||||||
| Ground | 13,631 | 12,921 | 710 | 5.5 | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 18,252 | 17,697 | 555 | 3.1 | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 881 | 974 | (93) | (9.5) | % | |||||||||
| Export | 3,840 | 4,204 | (364) | (8.7) | % | |||||||||
| Cargo and Other | 229 | 219 | 10 | 4.6 | % | |||||||||
| Total International Package | 4,950 | 5,397 | (447) | (8.3) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
| Forwarding | 1,803 | 2,866 | (1,063) | (37.1) | % | |||||||||
| Logistics | 1,508 | 1,343 | 165 | 12.3 | % | |||||||||
| Other | 520 | 468 | 52 | 11.1 | % | |||||||||
| Total Supply Chain Solutions | 3,831 | 4,677 | (846) | (18.1) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 27,033 | $ | 27,771 | $ | (738) | (2.7) | % | ||||||
| Consolidated volume (in millions) | 1,762 | 1,844 | (82) | (4.5) | % | |||||||||
| Operating days | 63 | 63 | — | 0.0 | % | |||||||||
| Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | 2,185 | 2,341 | (156) | (6.7) | % | |||||||||
| Deferred | 1,967 | 2,304 | (337) | (14.6) | % | |||||||||
| Ground | 20,086 | 20,549 | (463) | (2.3) | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 24,238 | 25,194 | (956) | (3.8) | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 1,853 | 2,127 | (274) | (12.9) | % | |||||||||
| Export | 1,882 | 1,961 | (79) | (4.0) | % | |||||||||
| Total International Package | 3,735 | 4,088 | (353) | (8.6) | % | |||||||||
| Consolidated | 27,973 | 29,282 | (1,309) | (4.5) | % | |||||||||
| Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 20.17 | $ | 19.03 | $ | 1.14 | 6.0 | % | ||||||
| Deferred | 14.89 | 13.57 | 1.32 | 9.7 | % | |||||||||
| Ground | 10.77 | 9.98 | 0.79 | 7.9 | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 11.95 | 11.15 | 0.80 | 7.2 | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 7.55 | 7.27 | 0.28 | 3.9 | % | |||||||||
| Export | 32.39 | 34.03 | (1.64) | (4.8) | % | |||||||||
| Total International Package | 20.06 | 20.11 | (0.05) | (0.2) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 13.04 | $ | 12.40 | $ | 0.64 | 5.2 | % | ||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| December 31 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 13,301 | $ | 12,749 | $ | 552 | 4.3 | % | |||||||||||||||
| Repairs and maintenance | 607 | 606 | 1 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 888 | 754 | 134 | 17.8 | % | ||||||||||||||||||
| Purchased transportation | 4,495 | 5,731 | (1,236) | (21.6) | % | ||||||||||||||||||
| Fuel | 1,571 | 1,175 | 396 | 33.7 | % | ||||||||||||||||||
| Other occupancy | 480 | 446 | 34 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||
| Other expenses | 2,496 | 2,419 | 77 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||
| Total operating expenses | $ | 23,838 | $ | 23,880 | $ | (42) | (0.2) | % | |||||||||||||||
| Twelve Months Ended | ||||||||||||||
| December 31 | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
| (amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
| Statement of Income Data: | ||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 64,209 | $ | 60,317 | $ | 3,892 | 6.5 | % | ||||||
| International Package | 19,698 | 19,541 | 157 | 0.8 | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 16,431 | 17,429 | (998) | (5.7) | % | |||||||||
| Total revenue | 100,338 | 97,287 | 3,051 | 3.1 | % | |||||||||
| Operating expenses: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 57,212 | 53,881 | 3,331 | 6.2 | % | |||||||||
| International Package | 15,372 | 14,895 | 477 | 3.2 | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 14,660 | 15,701 | (1,041) | (6.6) | % | |||||||||
| Total operating expenses | 87,244 | 84,477 | 2,767 | 3.3 | % | |||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | 6,997 | 6,436 | 561 | 8.7 | % | |||||||||
| International Package | 4,326 | 4,646 | (320) | (6.9) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 1,771 | 1,728 | 43 | 2.5 | % | |||||||||
| Total operating profit | 13,094 | 12,810 | 284 | 2.2 | % | |||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 2,251 | 4,457 | (2,206) | (49.5) | % | |||||||||
| Investment income (expense) and other | 184 | 22 | 162 | N/M | ||||||||||
| Interest expense | (704) | (694) | (10) | 1.4 | % | |||||||||
| Total other income (expense) | 1,731 | 3,785 | (2,054) | (54.3) | % | |||||||||
| Income before income taxes | 14,825 | 16,595 | (1,770) | (10.7) | % | |||||||||
| Income tax expense | 3,277 | 3,705 | (428) | (11.6) | % | |||||||||
| Net income | $ | 11,548 | $ | 12,890 | $ | (1,342) | (10.4) | % | ||||||
| Net income as a percentage of revenue | 11.5 | % | 13.2 | % | ||||||||||
| Per share amounts: | ||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 13.26 | $ | 14.75 | $ | (1.49) | (10.1) | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 13.20 | $ | 14.68 | $ | (1.48) | (10.1) | % | ||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
| Basic | 871 | 874 | (3) | (0.3) | % | |||||||||
| Diluted | 875 | 878 | (3) | (0.3) | % | |||||||||
As Adjusted Statement of Income Data (1): | ||||||||||||||
| Operating profit: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 7,574 | $ | 6,717 | $ | 857 | 12.8 | % | ||||||
| International Package | 4,419 | 4,720 | (301) | (6.4) | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions | 1,860 | 1,707 | 153 | 9.0 | % | |||||||||
| Total operating profit | 13,853 | 13,144 | 709 | 5.4 | % | |||||||||
| Total other income (expense) | $ | 670 | $ | 513 | $ | 157 | 30.6 | % | ||||||
| Income before income taxes | $ | 14,523 | $ | 13,657 | $ | 866 | 6.3 | % | ||||||
| Net income | $ | 11,326 | $ | 10,652 | $ | 674 | 6.3 | % | ||||||
| Basic earnings per share | $ | 13.00 | $ | 12.19 | $ | 0.81 | 6.6 | % | ||||||
| Diluted earnings per share | $ | 12.94 | $ | 12.13 | $ | 0.81 | 6.7 | % | ||||||
| Twelve Months Ended | ||||||||||||||
| December 31 | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
| Revenue (in millions): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 10,699 | $ | 10,009 | $ | 690 | 6.9 | % | ||||||
| Deferred | 5,968 | 5,846 | 122 | 2.1 | % | |||||||||
| Ground | 47,542 | 44,462 | 3,080 | 6.9 | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 64,209 | 60,317 | 3,892 | 6.5 | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 3,346 | 3,690 | (344) | (9.3) | % | |||||||||
| Export | 15,341 | 15,012 | 329 | 2.2 | % | |||||||||
| Cargo and Other | 1,011 | 839 | 172 | 20.5 | % | |||||||||
| Total International Package | 19,698 | 19,541 | 157 | 0.8 | % | |||||||||
| Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
| Forwarding | 8,943 | 9,872 | (929) | (9.4) | % | |||||||||
| Logistics | 5,351 | 4,767 | 584 | 12.3 | % | |||||||||
| Freight | — | 1,064 | (1,064) | (100.0) | % | |||||||||
| Other | 2,137 | 1,726 | 411 | 23.8 | % | |||||||||
| Total Supply Chain Solutions | 16,431 | 17,429 | (998) | (5.7) | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 100,338 | $ | 97,287 | $ | 3,051 | 3.1 | % | ||||||
| Consolidated volume (in millions) | 6,194 | 6,413 | (219) | (3.4) | % | |||||||||
| Operating days | 255 | 254 | 1 | 0.4 | % | |||||||||
| Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | 1,992 | 2,093 | (101) | (4.8) | % | |||||||||
| Deferred | 1,553 | 1,723 | (170) | (9.9) | % | |||||||||
| Ground | 17,242 | 17,646 | (404) | (2.3) | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 20,787 | 21,462 | (675) | (3.1) | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 1,759 | 1,988 | (229) | (11.5) | % | |||||||||
| Export | 1,745 | 1,800 | (55) | (3.1) | % | |||||||||
| Total International Package | 3,504 | 3,788 | (284) | (7.5) | % | |||||||||
| Consolidated | 24,291 | 25,250 | (959) | (3.8) | % | |||||||||
| Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
| U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
| Next Day Air | $ | 21.06 | $ | 18.83 | $ | 2.23 | 11.8 | % | ||||||
| Deferred | 15.07 | 13.36 | 1.71 | 12.8 | % | |||||||||
| Ground | 10.81 | 9.92 | 0.89 | 9.0 | % | |||||||||
| Total U.S. Domestic Package | 12.11 | 11.06 | 1.05 | 9.5 | % | |||||||||
| International Package: | ||||||||||||||
| Domestic | 7.46 | 7.31 | 0.15 | 2.1 | % | |||||||||
| Export | 34.48 | 32.83 | 1.65 | 5.0 | % | |||||||||
| Total International Package | 20.91 | 19.44 | 1.47 | 7.6 | % | |||||||||
| Consolidated | $ | 13.38 | $ | 12.32 | $ | 1.06 | 8.6 | % | ||||||
| Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| December 31 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 47,781 | $ | 46,707 | $ | 1,074 | 2.3 | % | |||||||||||||||
| Repairs and maintenance | 2,515 | 2,443 | 72 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 3,188 | 2,953 | 235 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||
| Purchased transportation | 17,653 | 19,058 | (1,405) | (7.4) | % | ||||||||||||||||||
| Fuel | 6,018 | 3,847 | 2,171 | 56.4 | % | ||||||||||||||||||
| Other occupancy | 1,818 | 1,698 | 120 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||
| Other expenses | 8,271 | 7,771 | 500 | 6.4 | % | ||||||||||||||||||
| Total operating expenses | $ | 87,244 | $ | 84,477 | $ | 2,767 | 3.3 | % | |||||||||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
| (amounts in millions) | |||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current Assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 5,602 | $ | 10,255 | |||||||
| Marketable securities | 1,993 | 338 | |||||||||
| Accounts receivable | 12,729 | 12,669 | |||||||||
| Less: Allowance for credit losses | (146) | (128) | |||||||||
| Accounts receivable, net | 12,583 | 12,541 | |||||||||
| Other current assets | 2,039 | 1,800 | |||||||||
| Total Current Assets | 22,217 | 24,934 | |||||||||
| Property, Plant and Equipment, Net | 34,719 | 33,475 | |||||||||
| Operating Lease Right-Of-Use Assets | 3,755 | 3,562 | |||||||||
| Goodwill | 4,223 | 3,692 | |||||||||
| Intangible Assets, Net | 2,796 | 2,486 | |||||||||
| Investments and Restricted Cash | 20 | 26 | |||||||||
| Deferred Income Tax Assets | 139 | 176 | |||||||||
| Other Non-Current Assets | 3,255 | 1,054 | |||||||||
| Total Assets | $ | 71,124 | $ | 69,405 | |||||||
| LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
| Current Liabilities: | |||||||||||
| Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 2,341 | $ | 2,131 | |||||||
| Current maturities of operating leases | 621 | 580 | |||||||||
| Accounts payable | 7,512 | 7,523 | |||||||||
| Accrued wages and withholdings | 4,049 | 3,819 | |||||||||
| Self-insurance reserves | 1,069 | 1,048 | |||||||||
| Accrued group welfare and retirement plan contributions | 1,076 | 1,038 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,472 | 1,430 | |||||||||
| Total Current Liabilities | 18,140 | 17,569 | |||||||||
| Long-Term Debt and Finance Leases | 17,321 | 19,784 | |||||||||
| Non-Current Operating Leases | 3,238 | 3,033 | |||||||||
| Pension and Postretirement Benefit Obligations | 4,807 | 8,047 | |||||||||
| Deferred Income Tax Liabilities | 4,302 | 3,125 | |||||||||
| Other Non-Current Liabilities | 3,513 | 3,578 | |||||||||
| Shareowners' Equity: | |||||||||||
| Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
| Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
| Additional paid-in capital | — | 1,343 | |||||||||
| Retained earnings | 21,326 | 16,179 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (1,549) | (3,278) | |||||||||
| Deferred compensation obligations | 13 | 16 | |||||||||
| Less: Treasury stock | (13) | (16) | |||||||||
| Total Equity for Controlling Interests | 19,786 | 14,253 | |||||||||
| Noncontrolling interests | 17 | 16 | |||||||||
| Total Shareowners' Equity | 19,803 | 14,269 | |||||||||
| Total Liabilities and Shareowners' Equity | $ | 71,124 | $ | 69,405 | |||||||
| (amounts in millions) | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||
| December 31 | |||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
| Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 11,548 | $ | 12,890 | |||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 3,188 | 2,953 | |||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit (income) expense | (129) | (2,456) | |||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit contributions | (2,342) | (576) | |||||||||||||||
| Self-insurance reserves | (20) | 178 | |||||||||||||||
| Deferred tax (benefit) expense | 531 | 1,645 | |||||||||||||||
| Stock compensation expense | 1,568 | 878 | |||||||||||||||
| Other (gains) losses | 174 | 137 | |||||||||||||||
| Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
| Accounts receivable | (322) | (2,147) | |||||||||||||||
| Other assets | 66 | 312 | |||||||||||||||
| Accounts payable | 34 | 1,265 | |||||||||||||||
| Accrued wages and withholdings | (189) | (245) | |||||||||||||||
| Other liabilities | (9) | 151 | |||||||||||||||
| Other operating activities | 6 | 22 | |||||||||||||||
| Net cash from operating activities | 14,104 | 15,007 | |||||||||||||||
| Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
| Capital expenditures | (4,769) | (4,194) | |||||||||||||||
| Proceeds from disposal of businesses, property, plant and equipment | 12 | 872 | |||||||||||||||
| Purchases of marketable securities | (1,906) | (312) | |||||||||||||||
| Sales and maturities of marketable securities | 255 | 366 | |||||||||||||||
| Net change in finance receivables | 24 | 34 | |||||||||||||||
| Acquisitions, net of cash acquired | (755) | (602) | |||||||||||||||
| Other investing activities | (333) | 18 | |||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (7,472) | (3,818) | |||||||||||||||
| Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
| Net change in short-term debt | — | — | |||||||||||||||
| Proceeds from long-term borrowings | — | — | |||||||||||||||
| Repayments of long-term borrowings | (2,304) | (2,773) | |||||||||||||||
| Purchases of common stock | (3,500) | (500) | |||||||||||||||
| Issuances of common stock | 262 | 251 | |||||||||||||||
| Dividends | (5,114) | (3,437) | |||||||||||||||
| Other financing activities | (529) | (364) | |||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (11,185) | (6,823) | |||||||||||||||
| Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (100) | (21) | |||||||||||||||
| Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (4,653) | 4,345 | |||||||||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
| Beginning of period | 10,255 | 5,910 | |||||||||||||||
| End of period | $ | 5,602 | $ | 10,255 | |||||||||||||
| (amounts in millions) | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | $ | 14,104 | $ | 15,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (4,769) | (4,194) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 12 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in finance receivables | 24 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities | (333) | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow (Non-GAAP) | $ | 9,038 | $ | 10,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
| Net income | $ | 11,548 | $ | 12,890 | ||||||||||
| Add back: | ||||||||||||||
| Income tax expense | 3,277 | 3,705 | ||||||||||||
| Interest expense | 704 | 694 | ||||||||||||
| Depreciation & amortization | 3,188 | 2,953 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 18,717 | $ | 20,242 | ||||||||||
| Add back (deduct): | ||||||||||||||
| Incentive compensation program redesign | 505 | — | ||||||||||||
| Transformation and other | 178 | 334 | ||||||||||||
| Defined benefit plan (gains) and losses | (1,061) | (3,272) | ||||||||||||
| Investment income and other pension income | (1,374) | (1,207) | ||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 16,965 | $ | 16,097 | ||||||||||
| Debt and finance leases, including current maturities | $ | 19,662 | $ | 21,915 | ||||||||||
| Add back: | ||||||||||||||
| Non-current pension and postretirement benefit obligations | 4,807 | 8,047 | ||||||||||||
| Adjusted total debt | $ | 24,469 | $ | 29,962 | ||||||||||
| Adjusted total debt/Net Income | 2.12 | 2.32 | ||||||||||||
| Adjusted total debt/adjusted EBITDA (Non-GAAP) | 1.44 | 1.86 | ||||||||||||
| (amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
| Net income | $ | 11,548 | $ | 12,890 | ||||||||||
| Add back (deduct): | ||||||||||||||
| Income tax expense | 3,277 | 3,705 | ||||||||||||
| Interest expense | 704 | 694 | ||||||||||||
| Other pension (income) expense | (2,251) | (4,457) | ||||||||||||
| Investment (income) expense and other | (184) | (22) | ||||||||||||
| Operating profit | $ | 13,094 | $ | 12,810 | ||||||||||
| Incentive compensation program redesign | 505 | — | ||||||||||||
| Long-lived asset estimated residual value changes | 76 | — | ||||||||||||
| Transformation and other | 178 | 334 | ||||||||||||
| Adjusted operating profit | $ | 13,853 | $ | 13,144 | ||||||||||
| Average debt and finance leases, including current maturities | $ | 20,789 | $ | 23,285 | ||||||||||
| Average pension and postretirement benefit obligations | 6,427 | 11,932 | ||||||||||||
| Average shareowners' equity | 17,036 | 7,469 | ||||||||||||
| Average invested capital | $ | 44,252 | $ | 42,686 | ||||||||||
| Net income to average invested capital | 26.1 | % | 30.2 | % | ||||||||||
| Adjusted Return on Invested Capital (Non-GAAP) | 31.3 | % | 30.8 | % | ||||||||||
| Three Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | Pension Adj.(1) | Incentive Compensation Design Adj. (2) | Aircraft Residual Value Adj. (3) | Transformation & Other Adj.(4) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(5) | Transformation & Other Adj.(6) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 16,412 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | 32 | $ | 15,924 | $ | 15,594 | $ | — | $ | 62 | $ | 15,532 | 5.2 | % | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 3,930 | — | 30 | 51 | (10) | 3,859 | 4,071 | — | 5 | 4,066 | (3.5) | % | (5.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 3,496 | — | 44 | — | 24 | 3,428 | 4,215 | — | (6) | 4,221 | (17.1) | % | (18.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense | 23,838 | — | 505 | 76 | 46 | 23,211 | 23,880 | — | 61 | 23,819 | (0.2) | % | (2.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 1,840 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | 32 | $ | 2,328 | $ | 2,103 | $ | — | $ | 62 | $ | 2,165 | (12.5) | % | 7.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 1,020 | — | 30 | 51 | (10) | 1,091 | 1,326 | — | 5 | 1,331 | (23.1) | % | (18.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 335 | — | 44 | — | 24 | 403 | 462 | — | (6) | 456 | (27.5) | % | (11.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Profit | 3,195 | — | 505 | 76 | 46 | 3,822 | 3,891 | — | 61 | 3,952 | (17.9) | % | (3.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 1,325 | (1,028) | — | — | — | 297 | 267 | 18 | — | 285 | 396.3 | % | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income (expense) and other | 129 | — | — | — | — | 129 | (23) | — | — | (23) | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (182) | — | — | — | — | (182) | (173) | — | — | (173) | 5.2 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other Income (Expense) | $ | 1,272 | $ | (1,028) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 244 | $ | 71 | $ | 18 | $ | — | $ | 89 | N/M | 174.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 4,467 | (1,028) | 505 | 76 | 46 | 4,066 | 3,962 | 18 | 61 | 4,041 | 12.7 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 1,014 | (246) | 121 | 18 | 5 | 912 | 869 | 4 | 16 | 889 | 16.7 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 3,453 | $ | (782) | $ | 384 | $ | 58 | $ | 41 | $ | 3,154 | $ | 3,093 | $ | 14 | $ | 45 | $ | 3,152 | 11.6 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Share | $ | 3.98 | $ | (0.90) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.05 | $ | 3.64 | $ | 3.53 | $ | 0.02 | $ | 0.05 | $ | 3.60 | 12.7 | % | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share | $ | 3.96 | $ | (0.90) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.05 | $ | 3.62 | $ | 3.52 | $ | 0.02 | $ | 0.05 | $ | 3.59 | 12.5 | % | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 867 | 875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 871 | 879 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | Pension Adj.(1) | Incentive Compensation Design Adj. (2) | Aircraft Residual Value Adj. (3) | Transformation & Other Adj.(4) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(5) | Transformation & Other Adj.(6) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 57,212 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | 121 | $ | 56,635 | $ | 53,881 | $ | — | $ | 281 | $ | 53,600 | 6.2 | % | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 15,372 | — | 30 | 51 | 12 | 15,279 | 14,895 | — | 74 | 14,821 | 3.2 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 14,660 | — | 44 | — | 45 | 14,571 | 15,701 | — | (21) | 15,722 | (6.6) | % | (7.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense | 87,244 | — | 505 | 76 | 178 | 86,485 | 84,477 | — | 334 | 84,143 | 3.3 | % | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 6,997 | $ | — | $ | 431 | $ | 25 | 121 | $ | 7,574 | $ | 6,436 | $ | — | $ | 281 | $ | 6,717 | 8.7 | % | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package | 4,326 | — | 30 | 51 | 12 | 4,419 | 4,646 | — | 74 | 4,720 | (6.9) | % | (6.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 1,771 | — | 44 | — | 45 | 1,860 | 1,728 | — | (21) | 1,707 | 2.5 | % | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Profit | 13,094 | — | 505 | 76 | 178 | 13,853 | 12,810 | — | 334 | 13,144 | 2.2 | % | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other pension income (expense) | 2,251 | (1,061) | — | — | — | 1,190 | 4,457 | (3,272) | — | 1,185 | (49.5) | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income (expense) and other | 184 | — | — | — | — | 184 | 22 | — | — | 22 | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (704) | — | — | — | — | (704) | (694) | — | — | (694) | 1.4 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other Income (Expense) | $ | 1,731 | $ | (1,061) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 670 | $ | 3,785 | $ | (3,272) | $ | — | $ | 513 | (54.3) | % | 30.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 14,825 | (1,061) | 505 | 76 | 178 | 14,523 | 16,595 | (3,272) | 334 | 13,657 | (10.7) | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 3,277 | (255) | 121 | 18 | 36 | 3,197 | 3,705 | (784) | 84 | 3,005 | (11.6) | % | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 11,548 | $ | (806) | $ | 384 | $ | 58 | $ | 142 | $ | 11,326 | $ | 12,890 | $ | (2,488) | $ | 250 | $ | 10,652 | (10.4) | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Share | $ | 13.26 | $ | (0.93) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.16 | $ | 13.00 | $ | 14.75 | $ | (2.85) | $ | 0.29 | $ | 12.19 | (10.1) | % | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share | $ | 13.20 | $ | (0.92) | $ | 0.44 | $ | 0.07 | $ | 0.15 | $ | 12.94 | $ | 14.68 | $ | (2.83) | $ | 0.28 | $ | 12.13 | (10.1) | % | 6.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 871 | 874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 875 | 878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Currency Adjusted Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | (GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 7.55 | $ | 7.27 | 3.9 | % | $ | 0.91 | $ | 8.46 | 16.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Export | 32.39 | 34.03 | (4.8) | % | 1.74 | 34.13 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total International Package | $ | 20.06 | $ | 20.11 | (0.2) | % | $ | 1.34 | $ | 21.40 | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 13.04 | $ | 12.40 | 5.2 | % | $ | 0.17 | $ | 13.21 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 18,252 | $ | 17,697 | 3.1 | % | $ | — | $ | 18,252 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 4,950 | 5,397 | (8.3) | % | 321 | 5,271 | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 3,831 | 4,677 | (18.1) | % | 81 | 3,912 | (16.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 27,033 | $ | 27,771 | (2.7) | % | $ | 402 | $ | 27,435 | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 2,328 | $ | 2,165 | 7.5 | % | $ | — | $ | 2,328 | 7.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 1,091 | 1,331 | (18.0) | % | 98 | 1,189 | (10.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 403 | 456 | (11.6) | % | (10) | 393 | (13.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total operating profit | $ | 3,822 | $ | 3,952 | (3.3) | % | $ | 88 | $ | 3,910 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Currency Adjusted Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | December 31 | Neutral | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 7.46 | $ | 7.31 | 2.1 | % | $ | 0.82 | $ | 8.28 | 13.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Export | 34.48 | 32.83 | 5.0 | % | 1.50 | 35.98 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total International Package | $ | 20.91 | $ | 19.44 | 7.6 | % | $ | 1.16 | $ | 22.07 | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ | 13.38 | $ | 12.32 | 8.6 | % | $ | 0.17 | $ | 13.55 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 64,209 | $ | 60,317 | 6.5 | % | $ | — | $ | 64,209 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 19,698 | 19,541 | 0.8 | % | 1,060 | 20,758 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 16,431 | 17,429 | (5.7) | % | 272 | 16,703 | (4.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 100,338 | $ | 97,287 | 3.1 | % | $ | 1,332 | $ | 101,670 | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Domestic Package | $ | 7,574 | $ | 6,717 | 12.8 | % | $ | — | $ | 7,574 | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| International Package | 4,419 | 4,720 | (6.4) | % | 268 | 4,687 | (0.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Supply Chain Solutions | 1,860 | 1,707 | 9.0 | % | (35) | 1,825 | 6.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total operating profit | $ | 13,853 | $ | 13,144 | 5.4 | % | $ | 233 | $ | 14,086 | 7.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Description | Owned and Finance Leases | Operating Leases & Charters from Others | On Order | Under Option | ||||||||||
| Operating: | ||||||||||||||
| Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 767-300 | 72 | — | 28 | — | ||||||||||
| Boeing 767-300BCF | 5 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
| Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11(1) | 42 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
| Boeing 747-8F | 28 | — | 2 | — | ||||||||||
| Other | — | 295 | — | — | ||||||||||
| Total | 291 | 295 | 30 | — | ||||||||||