Three Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 15,374 | $ | 14,208 | $ | 1,166 | 8.2 | % | ||||||
International Package | 4,799 | 4,720 | 79 | 1.7 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 3,988 | 4,256 | (268) | (6.3) | % | |||||||||
Total revenue | 24,161 | 23,184 | 977 | 4.2 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 13,708 | 12,801 | 907 | 7.1 | % | |||||||||
International Package | 3,802 | 3,669 | 133 | 3.6 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 3,538 | 3,818 | (280) | (7.3) | % | |||||||||
Total operating expenses | 21,048 | 20,288 | 760 | 3.7 | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 1,666 | 1,407 | 259 | 18.4 | % | |||||||||
International Package | 997 | 1,051 | (54) | (5.1) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 450 | 438 | 12 | 2.7 | % | |||||||||
Total operating profit | 3,113 | 2,896 | 217 | 7.5 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | 297 | 285 | 12 | 4.2 | % | |||||||||
Investment income (expense) and other | 36 | (11) | 47 | N/M | ||||||||||
Interest expense | (177) | (177) | — | 0.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | 156 | 97 | 59 | 60.8 | % | |||||||||
Income before income taxes | 3,269 | 2,993 | 276 | 9.2 | % | |||||||||
Income tax expense | 685 | 664 | 21 | 3.2 | % | |||||||||
Net income | $ | 2,584 | $ | 2,329 | $ | 255 | 10.9 | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 10.7 | % | 10.0 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 2.97 | $ | 2.66 | $ | 0.31 | 11.7 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.96 | $ | 2.65 | $ | 0.31 | 11.7 | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 870 | 875 | (5) | (0.6) | % | |||||||||
Diluted | 872 | 879 | (7) | (0.8) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,686 | $ | 1,414 | $ | 272 | 19.2 | % | ||||||
International Package | 1,004 | 1,108 | (104) | (9.4) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions | 459 | 448 | 11 | 2.5 | % | |||||||||
Total operating profit | 3,149 | 2,970 | 179 | 6.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 156 | $ | 97 | $ | 59 | 60.8 | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 3,305 | $ | 3,067 | $ | 238 | 7.8 | % | ||||||
Net income | $ | 2,611 | $ | 2,383 | $ | 228 | 9.6 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 3.00 | $ | 2.72 | $ | 0.28 | 10.3 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.99 | $ | 2.71 | $ | 0.28 | 10.3 | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 2,673 | $ | 2,415 | $ | 258 | 10.7 | % | ||||||
Deferred | 1,311 | 1,304 | 7 | 0.5 | % | |||||||||
Ground | 11,390 | 10,489 | 901 | 8.6 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 15,374 | 14,208 | 1,166 | 8.2 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 785 | 852 | (67) | (7.9) | % | |||||||||
Export | 3,747 | 3,641 | 106 | 2.9 | % | |||||||||
Cargo and Other | 267 | 227 | 40 | 17.6 | % | |||||||||
Total International Package | 4,799 | 4,720 | 79 | 1.7 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions: | ||||||||||||||
Forwarding | 2,162 | 2,625 | (463) | (17.6) | % | |||||||||
Logistics | 1,302 | 1,158 | 144 | 12.4 | % | |||||||||
Other | 524 | 473 | 51 | 10.8 | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions | 3,988 | 4,256 | (268) | (6.3) | % | |||||||||
Consolidated | $ | 24,161 | $ | 23,184 | $ | 977 | 4.2 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 1,466 | 1,497 | (31) | (2.1) | % | |||||||||
Operating weekdays | 64 | 64 | — | 0.0 | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,932 | 1,949 | (17) | (0.9) | % | |||||||||
Deferred | 1,341 | 1,501 | (160) | (10.7) | % | |||||||||
Ground | 16,266 | 16,385 | (119) | (0.7) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 19,539 | 19,835 | (296) | (1.5) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,677 | 1,851 | (174) | (9.4) | % | |||||||||
Export | 1,684 | 1,695 | (11) | (0.6) | % | |||||||||
Total International Package | 3,361 | 3,546 | (185) | (5.2) | % | |||||||||
Consolidated | 22,900 | 23,381 | (481) | (2.1) | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 21.62 | $ | 19.36 | $ | 2.26 | 11.7 | % | ||||||
Deferred | 15.28 | 13.57 | 1.71 | 12.6 | % | |||||||||
Ground | 10.94 | 10.00 | 0.94 | 9.4 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 12.29 | 11.19 | 1.10 | 9.8 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.31 | 7.19 | 0.12 | 1.7 | % | |||||||||
Export | 34.77 | 33.56 | 1.21 | 3.6 | % | |||||||||
Total International Package | 21.07 | 19.80 | 1.27 | 6.4 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 13.58 | $ | 12.50 | $ | 1.08 | 8.6 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
September 30 | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 11,506 | $ | 11,148 | $ | 358 | 3.2 | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 639 | 619 | 20 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 774 | 738 | 36 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 4,173 | 4,638 | (465) | (10.0) | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 1,530 | 950 | 580 | 61.1 | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 427 | 384 | 43 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 1,999 | 1,811 | 188 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 21,048 | $ | 20,288 | $ | 760 | 3.7 | % |
Nine Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 45,957 | $ | 42,620 | $ | 3,337 | 7.8 | % | ||||||
International Package | 14,748 | 14,144 | 604 | 4.3 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1) | 12,600 | 12,752 | (152) | (1.2) | % | |||||||||
Total revenue | 73,305 | 69,516 | 3,789 | 5.5 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 40,800 | 38,287 | 2,513 | 6.6 | % | |||||||||
International Package | 11,442 | 10,824 | 618 | 5.7 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1) | 11,164 | 11,486 | (322) | (2.8) | % | |||||||||
Total operating expenses | 63,406 | 60,597 | 2,809 | 4.6 | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 5,157 | 4,333 | 824 | 19.0 | % | |||||||||
International Package | 3,306 | 3,320 | (14) | (0.4) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1) | 1,436 | 1,266 | 170 | 13.4 | % | |||||||||
Total operating profit | 9,899 | 8,919 | 980 | 11.0 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | 926 | 4,190 | (3,264) | (77.9) | % | |||||||||
Investment income (expense) and other | 55 | 45 | 10 | 22.2 | % | |||||||||
Interest expense | (522) | (521) | (1) | 0.2 | % | |||||||||
Total other income (expense) | 459 | 3,714 | (3,255) | (87.6) | % | |||||||||
Income before income taxes | 10,358 | 12,633 | (2,275) | (18.0) | % | |||||||||
Income tax expense | 2,263 | 2,836 | (573) | (20.2) | % | |||||||||
Net income | $ | 8,095 | $ | 9,797 | $ | (1,702) | (17.4) | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 11.0 | % | 14.1 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 9.27 | $ | 11.21 | $ | (1.94) | (17.3) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 9.24 | $ | 11.16 | $ | (1.92) | (17.2) | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 873 | 874 | (1) | (0.1) | % | |||||||||
Diluted | 876 | 878 | (2) | (0.2) | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (2): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 5,246 | $ | 4,552 | $ | 694 | 15.2 | % | ||||||
International Package | 3,328 | 3,389 | (61) | (1.8) | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1) | 1,457 | 1,251 | 206 | 16.5 | % | |||||||||
Total operating profit | 10,031 | 9,192 | 839 | 9.1 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 426 | $ | 424 | $ | 2 | 0.5 | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 10,457 | $ | 9,616 | $ | 841 | 8.7 | % | ||||||
Net income | $ | 8,172 | $ | 7,500 | $ | 672 | 9.0 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 9.36 | $ | 8.58 | $ | 0.78 | 9.1 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 9.33 | $ | 8.54 | $ | 0.79 | 9.3 | % |
Nine Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 7,923 | $ | 7,202 | $ | 721 | 10.0 | % | ||||||
Deferred | 4,123 | 3,877 | 246 | 6.3 | % | |||||||||
Ground | 33,911 | 31,541 | 2,370 | 7.5 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 45,957 | 42,620 | 3,337 | 7.8 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 2,465 | 2,716 | (251) | (9.2) | % | |||||||||
Export | 11,501 | 10,808 | 693 | 6.4 | % | |||||||||
Cargo and Other | 782 | 620 | 162 | 26.1 | % | |||||||||
Total International Package | 14,748 | 14,144 | 604 | 4.3 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1): | ||||||||||||||
Forwarding | 7,140 | 7,006 | 134 | 1.9 | % | |||||||||
Logistics | 3,843 | 3,424 | 419 | 12.2 | % | |||||||||
Freight | — | 1,064 | (1,064) | (100.0) | % | |||||||||
Other | 1,617 | 1,258 | 359 | 28.5 | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions | 12,600 | 12,752 | (152) | (1.2) | % | |||||||||
Consolidated | $ | 73,305 | $ | 69,516 | $ | 3,789 | 5.5 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 4,432 | 4,569 | (137) | (3.0) | % | |||||||||
Operating weekdays | 192 | 191 | 1 | 0.5 | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,929 | 2,010 | (81) | (4.0) | % | |||||||||
Deferred | 1,417 | 1,532 | (115) | (7.5) | % | |||||||||
Ground | 16,309 | 16,689 | (380) | (2.3) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 19,655 | 20,231 | (576) | (2.8) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,729 | 1,943 | (214) | (11.0) | % | |||||||||
Export | 1,699 | 1,746 | (47) | (2.7) | % | |||||||||
Total International Package | 3,428 | 3,689 | (261) | (7.1) | % | |||||||||
Consolidated | 23,083 | 23,920 | (837) | (3.5) | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 21.39 | $ | 18.76 | $ | 2.63 | 14.0 | % | ||||||
Deferred | 15.15 | 13.25 | 1.90 | 14.3 | % | |||||||||
Ground | 10.83 | 9.89 | 0.94 | 9.5 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 12.18 | 11.03 | 1.15 | 10.4 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.43 | 7.32 | 0.11 | 1.5 | % | |||||||||
Export | 35.26 | 32.41 | 2.85 | 8.8 | % | |||||||||
Total International Package | 21.22 | 19.19 | 2.03 | 10.6 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 13.52 | $ | 12.29 | $ | 1.23 | 10.0 | % |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
September 30 | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 34,480 | $ | 33,958 | $ | 522 | 1.5 | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 1,908 | 1,837 | 71 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,300 | 2,199 | 101 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 13,158 | 13,327 | (169) | (1.3) | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 4,447 | 2,672 | 1,775 | 66.4 | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 1,338 | 1,252 | 86 | 6.9 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 5,775 | 5,352 | 423 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 63,406 | $ | 60,597 | $ | 2,809 | 4.6 | % |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(amounts in millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 11,045 | $ | 10,255 | |||||||
Marketable securities | 331 | 338 | |||||||||
Accounts receivable | 11,118 | 12,669 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses | (143) | (128) | |||||||||
Accounts receivable, net | 10,975 | 12,541 | |||||||||
Other current assets | 2,247 | 1,800 | |||||||||
Total Current Assets | 24,598 | 24,934 | |||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 33,625 | 33,475 | |||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets | 3,417 | 3,562 | |||||||||
Goodwill | 3,624 | 3,692 | |||||||||
Intangible Assets, Net | 2,439 | 2,486 | |||||||||
Investments and Restricted Cash | 20 | 26 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 143 | 176 | |||||||||
Other Non-Current Assets | 1,678 | 1,054 | |||||||||
Total Assets | $ | 69,544 | $ | 69,405 | |||||||
LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 2,581 | $ | 2,131 | |||||||
Current maturities of operating leases | 560 | 580 | |||||||||
Accounts payable | 6,731 | 7,523 | |||||||||
Accrued wage and withholdings | 3,643 | 3,819 | |||||||||
Self-insurance reserves | 1,081 | 1,048 | |||||||||
Accrued group welfare and retirement plan contributions | 1,006 | 1,038 | |||||||||
Hedge margin liabilities | 1,031 | 260 | |||||||||
Other current liabilities | 1,046 | 1,170 | |||||||||
Total Current Liabilities | 17,679 | 17,569 | |||||||||
Long-Term Debt and Finance Leases | 17,769 | 19,784 | |||||||||
Non-Current Operating Leases | 2,960 | 3,033 | |||||||||
Pension and Postretirement Benefit Obligations | 6,747 | 8,047 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 3,761 | 3,125 | |||||||||
Other Non-Current Liabilities | 3,640 | 3,578 | |||||||||
Shareowners' Equity: | |||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
Additional paid-in capital | — | 1,343 | |||||||||
Retained earnings | 20,177 | 16,179 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (3,218) | (3,278) | |||||||||
Deferred compensation obligations | 12 | 16 | |||||||||
Less: Treasury stock | (12) | (16) | |||||||||
Total Equity for Controlling Interests | 16,968 | 14,253 | |||||||||
Noncontrolling interests | 20 | 16 | |||||||||
Total Shareowners' Equity | 16,988 | 14,269 | |||||||||
Total Liabilities and Shareowners' Equity | $ | 69,544 | $ | 69,405 |
(amounts in millions) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||
September 30 | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
Net income | $ | 8,095 | $ | 9,797 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,300 | 2,199 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit (income) expense | 666 | (2,656) | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit contributions | (2,106) | (331) | |||||||||||||||
Self-insurance reserves | 182 | 122 | |||||||||||||||
Deferred tax (benefit) expense | 466 | 1,271 | |||||||||||||||
Stock compensation expense | 850 | 700 | |||||||||||||||
Other (gains) losses | (25) | 33 | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
Accounts receivable | 1,022 | (21) | |||||||||||||||
Other assets | (98) | 256 | |||||||||||||||
Accounts payable | (952) | 20 | |||||||||||||||
Accrued wages and withholdings | (59) | 306 | |||||||||||||||
Other liabilities | 481 | 65 | |||||||||||||||
Other operating activities | (50) | — | |||||||||||||||
Net cash from operating activities | 10,772 | 11,761 | |||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
Capital expenditures | (2,278) | (2,570) | |||||||||||||||
Proceeds from disposal of businesses, property, plant and equipment | 12 | 870 | |||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (195) | (197) | |||||||||||||||
Sales and maturities of marketable securities | 193 | 257 | |||||||||||||||
Net change in finance receivables | 23 | 28 | |||||||||||||||
Cash paid for business acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired | (106) | (12) | |||||||||||||||
Other investing activities | (57) | 24 | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (2,408) | (1,600) | |||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
Net change in short-term debt | — | — | |||||||||||||||
Proceeds from long-term borrowings | — | — | |||||||||||||||
Repayments of long-term borrowings | (1,124) | (2,613) | |||||||||||||||
Purchases of common stock | (2,194) | (500) | |||||||||||||||
Issuances of common stock | 198 | 196 | |||||||||||||||
Dividends | (3,842) | (2,578) | |||||||||||||||
Other financing activities | (513) | (361) | |||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (7,475) | (5,856) | |||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (99) | (3) | |||||||||||||||
Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 790 | 4,302 | |||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
Beginning of period | 10,255 | 5,910 | |||||||||||||||
End of period | $ | 11,045 | $ | 10,212 |
(amounts in millions) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | $ | 10,772 | $ | 11,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (2,278) | (2,570) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 12 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in finance receivables | 23 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | (57) | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow (Non-GAAP measure) | $ | 8,472 | $ | 9,265 |
(amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
September 30, 2022 | September 30, 2021 | |||||||||||||
Net Income | $ | 11,188 | $ | 6,450 | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||
Income tax expense | 3,132 | 1,895 | ||||||||||||
Interest expense | 695 | 696 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,054 | 2,911 | ||||||||||||
EBITDA | 18,069 | 11,952 | ||||||||||||
Add back (deduct): | ||||||||||||||
Transformation and other | 193 | 1,106 | ||||||||||||
Defined benefit plan (gains) and losses | (15) | 3,194 | ||||||||||||
Investment income and other | (1,210) | (1,279) | ||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 17,037 | $ | 14,973 | ||||||||||
Debt and finance leases, including current maturities | $ | 20,350 | $ | 22,106 | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||
Non-current pension and postretirement benefit obligations | 6,747 | 7,672 | ||||||||||||
Adjusted total debt | $ | 27,097 | $ | 29,778 | ||||||||||
Adjusted total debt/adjusted EBITDA | 1.59 | 1.99 |
(amounts in millions) | TTM(1) Ended | TTM(1) Ended | ||||||||||||
September 30, 2022 | September 30, 2021 | |||||||||||||
Net Income | $ | 11,188 | $ | 6,450 | ||||||||||
Add back (deduct): | ||||||||||||||
Income tax expense | 3,132 | 1,895 | ||||||||||||
Interest expense | 695 | 696 | ||||||||||||
Other pension (income) expense | (1,193) | 1,967 | ||||||||||||
Investment (income) expense and other | (32) | (52) | ||||||||||||
Operating profit | 13,790 | 10,956 | ||||||||||||
Transformation and other | $ | 193 | $ | 1,106 | ||||||||||
Adjusted operating profit | $ | 13,983 | $ | 12,062 | ||||||||||
Average debt and finance leases, including current maturities | $ | 21,228 | $ | 23,912 | ||||||||||
Average non-current pension and postretirement benefit obligations | 7,210 | 8,651 | ||||||||||||
Average shareowners' equity | 14,523 | 8,832 | ||||||||||||
Average Invested Capital | $ | 42,961 | $ | 41,395 | ||||||||||
Net income to average invested capital | 26.0 | % | 15.6 | % | ||||||||||
Adjusted Return on Invested Capital | 32.5 | % | 29.1 | % |
Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(1) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(2) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 13,708 | 20 | $ | 13,688 | $ | 12,801 | $ | 7 | $ | 12,794 | 7.1 | % | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,802 | 7 | 3,795 | 3,669 | 57 | 3,612 | 3.6 | % | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 3,538 | 9 | 3,529 | 3,818 | 10 | 3,808 | (7.3) | % | (7.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 21,048 | 36 | 21,012 | 20,288 | 74 | 20,214 | 3.7 | % | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,666 | 20 | $ | 1,686 | $ | 1,407 | $ | 7 | $ | 1,414 | 18.4 | % | 19.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 997 | 7 | 1,004 | 1,051 | 57 | 1,108 | (5.1) | % | (9.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 450 | 9 | 459 | 438 | 10 | 448 | 2.7 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Profit | 3,113 | 36 | 3,149 | 2,896 | 74 | 2,970 | 7.5 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | 297 | — | 297 | 285 | — | 285 | 4.2 | % | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | 36 | — | 36 | (11) | — | (11) | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (177) | — | (177) | (177) | — | (177) | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | 156 | $ | — | $ | 156 | $ | 97 | $ | — | $ | 97 | 60.8 | % | 60.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 3,269 | 36 | 3,305 | 2,993 | 74 | 3,067 | 9.2 | % | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 685 | 9 | 694 | 664 | 20 | 684 | 3.2 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 2,584 | $ | 27 | $ | 2,611 | $ | 2,329 | $ | 54 | $ | 2,383 | 10.9 | % | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 2.97 | $ | 0.03 | $ | 3.00 | $ | 2.66 | $ | 0.06 | $ | 2.72 | 11.7 | % | 10.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 2.96 | $ | 0.03 | $ | 2.99 | $ | 2.65 | $ | 0.06 | $ | 2.71 | 11.7 | % | 10.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 870 | 875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 872 | 879 |
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Pension Adj.(1) | Transformation & Other Adj.(2) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Pension Adj.(3) | Transformation & Other Adj.(4) | As Adjusted (Non-GAAP) | % Change As Rep. (GAAP) | % Change As Adj. (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 40,800 | $ | — | 89 | $ | 40,711 | $ | 38,287 | $ | — | $ | 219 | $ | 38,068 | 6.6 | % | 6.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 11,442 | — | 22 | 11,420 | 10,824 | — | 69 | 10,755 | 5.7 | % | 6.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(5) | 11,164 | — | 21 | 11,143 | 11,486 | — | (15) | 11,501 | (2.8) | % | (3.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 63,406 | — | 132 | 63,274 | 60,597 | — | 273 | 60,324 | 4.6 | % | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 5,157 | $ | — | 89 | $ | 5,246 | $ | 4,333 | $ | — | $ | 219 | $ | 4,552 | 19.0 | % | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,306 | — | 22 | 3,328 | 3,320 | — | 69 | 3,389 | (0.4) | % | (1.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(5) | 1,436 | — | 21 | 1,457 | 1,266 | — | (15) | 1,251 | 13.4 | % | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Profit | 9,899 | — | 132 | 10,031 | 8,919 | — | 273 | 9,192 | 11.0 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | 926 | (33) | — | 893 | 4,190 | (3,290) | — | 900 | (77.9) | % | (0.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | 55 | — | — | 55 | 45 | — | — | 45 | 22.2 | % | 22.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (522) | — | — | (522) | (521) | — | — | (521) | 0.2 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | 459 | $ | (33) | $ | — | $ | 426 | $ | 3,714 | $ | (3,290) | $ | — | $ | 424 | (87.6) | % | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 10,358 | (33) | 132 | 10,457 | 12,633 | (3,290) | 273 | 9,616 | (18.0) | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 2,263 | (9) | 31 | 2,285 | 2,836 | (788) | 68 | 2,116 | (20.2) | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 8,095 | $ | (24) | $ | 101 | $ | 8,172 | $ | 9,797 | $ | (2,502) | $ | 205 | $ | 7,500 | (17.4) | % | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 9.27 | $ | (0.03) | $ | 0.12 | $ | 9.36 | $ | 11.21 | $ | (2.86) | $ | 0.23 | $ | 8.58 | (17.3) | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 9.24 | $ | (0.03) | $ | 0.12 | $ | 9.33 | $ | 11.16 | $ | (2.85) | $ | 0.23 | $ | 8.54 | (17.2) | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 873 | 874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 876 | 878 |
Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP | Non-GAAP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | September 30 | Neutral | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.31 | $ | 7.19 | 1.7 | % | $ | 1.08 | $ | 8.39 | 16.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 34.77 | 33.56 | 3.6 | % | 1.96 | 36.73 | 9.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 21.07 | $ | 19.80 | 6.4 | % | $ | 1.52 | $ | 22.59 | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 13.58 | $ | 12.50 | 8.6 | % | $ | 0.23 | $ | 13.81 | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 15,374 | $ | 14,208 | 8.2 | % | $ | — | $ | 15,374 | 8.2 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 4,799 | 4,720 | 1.7 | % | 335 | 5,134 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 3,988 | 4,256 | (6.3) | % | 92 | 4,080 | (4.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 24,161 | $ | 23,184 | 4.2 | % | $ | 427 | $ | 24,588 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,686 | $ | 1,414 | 19.2 | % | $ | — | $ | 1,686 | 19.2 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 1,004 | 1,108 | (9.4) | % | 82 | 1,086 | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions | 459 | 448 | 2.5 | % | (7) | 452 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 3,149 | $ | 2,970 | 6.0 | % | $ | 75 | $ | 3,224 | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP | Non-GAAP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per piece data) | September 30 | Neutral | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.43 | $ | 7.32 | 1.5 | % | $ | 0.78 | $ | 8.21 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 35.26 | 32.41 | 8.8 | % | 1.41 | 36.67 | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 21.22 | $ | 19.19 | 10.6 | % | $ | 1.10 | $ | 22.32 | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 13.52 | $ | 12.29 | 10.0 | % | $ | 0.16 | $ | 13.68 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 45,957 | $ | 42,620 | 7.8 | % | $ | — | $ | 45,957 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 14,748 | 14,144 | 4.3 | % | 739 | 15,487 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 12,600 | 12,752 | (1.2) | % | 191 | 12,791 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 73,305 | $ | 69,516 | 5.5 | % | $ | 930 | $ | 74,235 | 6.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | Currency | 2022 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted Operating Profit (in millions)(3): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 5,246 | $ | 4,552 | 15.2 | % | $ | — | $ | 5,246 | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 3,328 | 3,389 | (1.8) | % | 170 | 3,498 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 1,457 | 1,251 | 16.5 | % | (25) | 1,432 | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 10,031 | $ | 9,192 | 9.1 | % | $ | 145 | $ | 10,176 | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Description | Owned and Finance Leases | Operating Leases & Charters from Others | On Order | Under Option | ||||||||||
Operating: | ||||||||||||||
Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300 | 72 | — | 27 | — | ||||||||||
Boeing 767-300BCF | 5 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11 | 42 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-8F | 28 | — | — | 2 | ||||||||||
Other | — | 293 | — | — | ||||||||||
Total | 291 | 293 | 27 | 2 | ||||||||||