Three Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 14,208 | $ | 13,225 | $ | 983 | 7.4 | % | ||||||
International Package | 4,720 | 4,087 | 633 | 15.5 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 4,256 | 3,926 | 330 | 8.4 | % | |||||||||
Total revenue | 23,184 | 21,238 | 1,946 | 9.2 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 12,801 | 12,127 | 674 | 5.6 | % | |||||||||
International Package | 3,669 | 3,121 | 548 | 17.6 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 3,818 | 3,627 | 191 | 5.3 | % | |||||||||
Total operating expenses | 20,288 | 18,875 | 1,413 | 7.5 | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 1,407 | 1,098 | 309 | 28.1 | % | |||||||||
International Package | 1,051 | 966 | 85 | 8.8 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 438 | 299 | 139 | 46.5 | % | |||||||||
Total operating profit | 2,896 | 2,363 | 533 | 22.6 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | 285 | 327 | (42) | (12.8) | % | |||||||||
Investment income (expense) and other | (11) | 11 | (22) | (200.0) | % | |||||||||
Interest expense | (177) | (176) | (1) | 0.6 | % | |||||||||
Total other income (expense) | 97 | 162 | (65) | (40.1) | % | |||||||||
Income before income taxes | 2,993 | 2,525 | 468 | 18.5 | % | |||||||||
Income tax expense (benefit) | 664 | 568 | 96 | 16.9 | % | |||||||||
Net income | $ | 2,329 | $ | 1,957 | $ | 372 | 19.0 | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 10.0 | % | 9.2 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 2.66 | $ | 2.25 | $ | 0.41 | 18.2 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.65 | $ | 2.24 | $ | 0.41 | 18.3 | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 875 | 868 | 7 | 0.8 | % | |||||||||
Diluted | 879 | 872 | 7 | 0.8 | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,414 | $ | 1,133 | $ | 281 | 24.8 | % | ||||||
International Package | 1,108 | 972 | 136 | 14.0 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 448 | 302 | 146 | 48.3 | % | |||||||||
Total operating profit | 2,970 | 2,407 | 563 | 23.4 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 97 | $ | 162 | $ | (65) | (40.1) | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 3,067 | $ | 2,569 | $ | 498 | 19.4 | % | ||||||
Net income | $ | 2,383 | $ | 1,990 | $ | 393 | 19.7 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 2.72 | $ | 2.29 | $ | 0.43 | 18.8 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.71 | $ | 2.28 | $ | 0.43 | 18.9 | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 2,415 | $ | 2,098 | $ | 317 | 15.1 | % | ||||||
Deferred | 1,304 | 1,378 | (74) | (5.4) | % | |||||||||
Ground | 10,489 | 9,749 | 740 | 7.6 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 14,208 | 13,225 | 983 | 7.4 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 852 | 776 | 76 | 9.8 | % | |||||||||
Export | 3,641 | 3,153 | 488 | 15.5 | % | |||||||||
Cargo and Other | 227 | 158 | 69 | 43.7 | % | |||||||||
Total International Package | 4,720 | 4,087 | 633 | 15.5 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1): | ||||||||||||||
Forwarding | 2,625 | 1,753 | 872 | 49.7 | % | |||||||||
Logistics | 1,158 | 1,040 | 118 | 11.3 | % | |||||||||
Freight | — | 870 | (870) | (100.0) | % | |||||||||
Other | 473 | 263 | 210 | 79.8 | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions(1) | 4,256 | 3,926 | 330 | 8.4 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 23,184 | $ | 21,238 | $ | 1,946 | 9.2 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 1,497 | 1,550 | (53) | (3.4) | % | |||||||||
Operating weekdays | 64 | 65 | (1) | (1.5) | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,949 | 1,915 | 34 | 1.8 | % | |||||||||
Deferred | 1,501 | 1,657 | (156) | (9.4) | % | |||||||||
Ground | 16,385 | 16,803 | (418) | (2.5) | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 19,835 | 20,375 | (540) | (2.7) | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,851 | 1,806 | 45 | 2.5 | % | |||||||||
Export | 1,695 | 1,674 | 21 | 1.3 | % | |||||||||
Total International Package | 3,546 | 3,480 | 66 | 1.9 | % | |||||||||
Consolidated | 23,381 | 23,855 | (474) | (2.0) | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 19.36 | $ | 16.85 | $ | 2.51 | 14.9 | % | ||||||
Deferred | 13.57 | 12.79 | 0.78 | 6.1 | % | |||||||||
Ground | 10.00 | 8.93 | 1.07 | 12.0 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 11.19 | 9.99 | 1.20 | 12.0 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.19 | 6.61 | 0.58 | 8.8 | % | |||||||||
Export | 33.56 | 28.98 | 4.58 | 15.8 | % | |||||||||
Total International Package | 19.80 | 17.37 | 2.43 | 14.0 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 12.50 | $ | 11.06 | $ | 1.44 | 13.0 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
September 30 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 11,148 | $ | 11,077 | $ | 71 | 0.6 | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 619 | 576 | 43 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 738 | 677 | 61 | 9.0 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 4,638 | 3,937 | 701 | 17.8 | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 950 | 618 | 332 | 53.7 | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 384 | 376 | 8 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 1,811 | 1,614 | 197 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 20,288 | $ | 18,875 | $ | 1,413 | 7.5 | % |
Nine Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 42,620 | $ | 37,755 | $ | 4,865 | 12.9 | % | ||||||
International Package | 14,144 | 11,175 | 2,969 | 26.6 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 12,752 | 10,802 | 1,950 | 18.1 | % | |||||||||
Total revenue | 69,516 | 59,732 | 9,784 | 16.4 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 38,287 | 35,111 | 3,176 | 9.0 | % | |||||||||
International Package | 10,824 | 8,887 | 1,937 | 21.8 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 11,486 | 10,087 | 1,399 | 13.9 | % | |||||||||
Total operating expenses | 60,597 | 54,085 | 6,512 | 12.0 | % | |||||||||
Operating profit (loss): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 4,333 | 2,644 | 1,689 | 63.9 | % | |||||||||
International Package | 3,320 | 2,288 | 1,032 | 45.1 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 1,266 | 715 | 551 | 77.1 | % | |||||||||
Total operating profit | 8,919 | 5,647 | 3,272 | 57.9 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | 4,190 | 981 | 3,209 | 327.1 | % | |||||||||
Investment income (expense) and other | 45 | 30 | 15 | 50.0 | % | |||||||||
Interest expense | (521) | (526) | 5 | (1.0) | % | |||||||||
Total other income (expense) | 3,714 | 485 | 3,229 | N/M | ||||||||||
Income before income taxes | 12,633 | 6,132 | 6,501 | 106.0 | % | |||||||||
Income tax expense (benefit) | 2,836 | 1,442 | 1,394 | 96.7 | % | |||||||||
Net income | $ | 9,797 | $ | 4,690 | $ | 5,107 | 108.9 | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 14.1 | % | 7.9 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 11.21 | $ | 5.42 | $ | 5.79 | 106.8 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 11.16 | $ | 5.39 | $ | 5.77 | 107.1 | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 874 | 866 | 8 | 0.9 | % | |||||||||
Diluted | 878 | 870 | 8 | 0.9 | % | |||||||||
As Adjusted Income Data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 4,552 | $ | 2,749 | $ | 1,803 | 65.6 | % | ||||||
International Package | 3,389 | 2,372 | 1,017 | 42.9 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(2) | 1,251 | 727 | 524 | 72.1 | % | |||||||||
Total operating profit | 9,192 | 5,848 | 3,344 | 57.2 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 424 | $ | 485 | $ | (61) | (12.6) | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 9,616 | $ | 6,333 | $ | 3,283 | 51.8 | % | ||||||
Net income | $ | 7,500 | $ | 4,841 | $ | 2,659 | 54.9 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 8.58 | $ | 5.59 | $ | 2.99 | 53.5 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 8.54 | $ | 5.56 | $ | 2.98 | 53.6 | % |
Nine Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 7,202 | $ | 6,137 | $ | 1,065 | 17.4 | % | ||||||
Deferred | 3,877 | 3,873 | 4 | 0.1 | % | |||||||||
Ground | 31,541 | 27,745 | 3,796 | 13.7 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 42,620 | 37,755 | 4,865 | 12.9 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 2,716 | 2,183 | 533 | 24.4 | % | |||||||||
Export | 10,808 | 8,538 | 2,270 | 26.6 | % | |||||||||
Cargo and Other | 620 | 454 | 166 | 36.6 | % | |||||||||
Total International Package | 14,144 | 11,175 | 2,969 | 26.6 | % | |||||||||
Supply Chain Solutions(1): | ||||||||||||||
Forwarding | 7,006 | 4,897 | 2,109 | 43.1 | % | |||||||||
Logistics | 3,424 | 2,862 | 562 | 19.6 | % | |||||||||
Freight | 1,064 | 2,360 | (1,296) | (54.9) | % | |||||||||
Other | 1,258 | 683 | 575 | 84.2 | % | |||||||||
Total Supply Chain Solutions(1) | 12,752 | 10,802 | 1,950 | 18.1 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 69,516 | $ | 59,732 | $ | 9,784 | 16.4 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 4,569 | 4,466 | 103 | 2.3 | % | |||||||||
Operating weekdays | 191 | 193 | (2) | (1.0) | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 2,010 | 1,888 | 122 | 6.5 | % | |||||||||
Deferred | 1,532 | 1,617 | (85) | (5.3) | % | |||||||||
Ground | 16,689 | 16,346 | 343 | 2.1 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 20,231 | 19,851 | 380 | 1.9 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,943 | 1,746 | 197 | 11.3 | % | |||||||||
Export | 1,746 | 1,545 | 201 | 13.0 | % | |||||||||
Total International Package | 3,689 | 3,291 | 398 | 12.1 | % | |||||||||
Consolidated | 23,920 | 23,142 | 778 | 3.4 | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 18.76 | $ | 16.84 | $ | 1.92 | 11.4 | % | ||||||
Deferred | 13.25 | 12.41 | 0.84 | 6.8 | % | |||||||||
Ground | 9.89 | 8.79 | 1.10 | 12.5 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 11.03 | 9.85 | 1.18 | 12.0 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.32 | 6.48 | 0.84 | 13.0 | % | |||||||||
Export | 32.41 | 28.63 | 3.78 | 13.2 | % | |||||||||
Total International Package | 19.19 | 16.88 | 2.31 | 13.7 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 12.29 | $ | 10.85 | $ | 1.44 | 13.3 | % |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
September 30 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 33,958 | $ | 32,006 | $ | 1,952 | 6.1 | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 1,837 | 1,693 | 144 | 8.5 | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,199 | 1,986 | 213 | 10.7 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 13,327 | 10,584 | 2,743 | 25.9 | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 2,672 | 1,878 | 794 | 42.3 | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 1,252 | 1,114 | 138 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 5,352 | 4,824 | 528 | 10.9 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | $ | 60,597 | $ | 54,085 | $ | 6,512 | 12.0 | % |
September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(amounts in millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 10,212 | $ | 5,910 | |||||||
Marketable securities | 348 | 406 | |||||||||
Accounts receivables | 10,602 | 10,888 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses | (128) | (138) | |||||||||
Accounts receivable, net | 10,474 | 10,750 | |||||||||
Assets held for sale | — | 1,197 | |||||||||
Other current assets | 1,809 | 1,953 | |||||||||
Total Current Assets | 22,843 | 20,216 | |||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 32,859 | 32,254 | |||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets | 3,460 | 3,073 | |||||||||
Goodwill | 3,332 | 3,367 | |||||||||
Intangible Assets, Net | 2,224 | 2,274 | |||||||||
Investments and Restricted Cash | 24 | 25 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 181 | 527 | |||||||||
Other Non-Current Assets | 816 | 672 | |||||||||
Total Assets | $ | 65,739 | $ | 62,408 | |||||||
LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 1,268 | $ | 2,623 | |||||||
Current maturities of operating leases | 552 | 560 | |||||||||
Accounts payable | 6,445 | 6,455 | |||||||||
Accrued wage and withholdings | 3,805 | 3,569 | |||||||||
Self-insurance reserves | 1,093 | 1,085 | |||||||||
Accrued group welfare and retirement plan contributions | 957 | 927 | |||||||||
Liabilities to be disposed of | — | 347 | |||||||||
Other current liabilities | 1,352 | 1,450 | |||||||||
Total Current Liabilities | 15,472 | 17,016 | |||||||||
Long-Term Debt and Finance Leases | 20,838 | 22,031 | |||||||||
Non-Current Operating Leases | 2,938 | 2,540 | |||||||||
Pension and Postretirement Benefit Obligations | 7,672 | 15,817 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 2,775 | 488 | |||||||||
Other Non-Current Liabilities | 3,987 | 3,847 | |||||||||
Shareowners' Equity: | |||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
Additional paid-in capital | 1,088 | 865 | |||||||||
Retained earnings | 13,973 | 6,896 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (3,029) | (7,113) | |||||||||
Deferred compensation obligations | 16 | 20 | |||||||||
Less: Treasury stock | (16) | (20) | |||||||||
Total Equity for Controlling Interest | 12,041 | 657 | |||||||||
Noncontrolling interests | 16 | 12 | |||||||||
Total Shareowners' Equity | 12,057 | 669 | |||||||||
Total Liabilities and Sharewoners' Equity | $ | 65,739 | $ | 62,408 |
(amounts in millions) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||
September 30, | |||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
Net income | $ | 9,797 | $ | 4,690 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,199 | 1,986 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit expense | (2,656) | 481 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit contributions | (331) | (1,307) | |||||||||||||||
Self-insurance reserves | 122 | 388 | |||||||||||||||
Deferred tax (benefit) expense | 1,271 | 566 | |||||||||||||||
Stock compensation expense | 700 | 508 | |||||||||||||||
Other (gains) losses | 33 | 164 | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
Accounts receivable | (21) | 352 | |||||||||||||||
Other assets | 256 | 391 | |||||||||||||||
Accounts payable | 20 | (450) | |||||||||||||||
Accrued wages and withholdings | 306 | 1,330 | |||||||||||||||
Other liabilities | 65 | 120 | |||||||||||||||
Other operating activities | — | 64 | |||||||||||||||
Net cash from operating activities | 11,761 | 9,283 | |||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
Capital expenditures | (2,570) | (3,219) | |||||||||||||||
Proceeds from disposal of businesses, property, plant and equipment | 870 | 10 | |||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (197) | (202) | |||||||||||||||
Sales and maturities of marketable securities | 257 | 309 | |||||||||||||||
Net change in finance receivables | 28 | 24 | |||||||||||||||
Cash paid for business acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired | (12) | (13) | |||||||||||||||
Other investing activities | 24 | (15) | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (1,600) | (3,106) | |||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
Net change in short-term debt | — | (1,924) | |||||||||||||||
Proceeds from long-term borrowings | — | 5,003 | |||||||||||||||
Repayments of long-term borrowings | (2,613) | (2,746) | |||||||||||||||
Purchases of common stock | (500) | (224) | |||||||||||||||
Issuances of common stock | 196 | 214 | |||||||||||||||
Dividends | (2,578) | (2,528) | |||||||||||||||
Other financing activities | (361) | (351) | |||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (5,856) | (2,556) | |||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (3) | (19) | |||||||||||||||
Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 4,302 | 3,602 | |||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
Beginning of period | 5,910 | 5,238 | |||||||||||||||
End of period | $ | 10,212 | $ | 8,840 |
(amounts in millions) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | $ | 11,761 | $ | 9,283 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (2,570) | (3,219) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of PP&E | 22 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in finance receivables | 28 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | 24 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow (Non-GAAP measure) | $ | 9,265 | $ | 6,083 |
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(1) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(2) | As Adjusted (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,407 | $ | 7 | 1,414 | $ | 1,098 | $ | 35 | $ | 1,133 | ||||||||||||||||||||||||
International Package | 1,051 | 57 | 1,108 | 966 | 6 | 972 | |||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(3) | 438 | 10 | 448 | 299 | 3 | 302 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit | 2,896 | 74 | 2,970 | 2,363 | 44 | 2,407 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | 285 | — | 285 | 327 | — | 327 | |||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | (11) | — | (11) | 11 | — | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (177) | — | (177) | (176) | — | (176) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | 97 | $ | — | $ | 97 | $ | 162 | $ | — | $ | 162 | |||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 2,993 | 74 | 3,067 | 2,525 | 44 | 2,569 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 664 | 20 | 684 | 568 | 11 | 579 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 2,329 | $ | 54 | $ | 2,383 | $ | 1,957 | $ | 33 | $ | 1,990 | |||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 2.66 | $ | 0.06 | $ | 2.72 | $ | 2.25 | $ | 0.04 | $ | 2.29 | |||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 2.65 | $ | 0.06 | $ | 2.71 | $ | 2.24 | $ | 0.04 | $ | 2.28 | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 875 | 868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 879 | 872 |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported (GAAP) | Pension MTM Adj(1). | Transformation & Other Adj.(2) | As Adjusted (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(3) | As Adjusted (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 4,333 | $ | — | 219 | $ | 4,552 | $ | 2,644 | $ | 105 | $ | 2,749 | ||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,320 | — | 69 | 3,389 | 2,288 | 84 | 2,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(4) | 1,266 | — | (15) | 1,251 | 715 | 12 | 727 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit | 8,919 | — | 273 | 9,192 | 5,647 | 201 | 5,848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | 4,190 | (3,290) | — | 900 | 981 | — | 981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income (expense) and other | 45 | — | — | 45 | 30 | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (521) | — | — | (521) | (526) | — | (526) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | 3,714 | $ | (3,290) | $ | — | $ | 424 | $ | 485 | $ | — | $ | 485 | |||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 12,633 | (3,290) | 273 | 9,616 | 6,132 | 201 | 6,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 2,836 | (788) | 68 | 2,116 | 1,442 | 50 | 1492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 9,797 | $ | (2,502) | $ | 205 | $ | 7,500 | $ | 4,690 | $ | 151 | $ | 4,841 | |||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 11.21 | $ | (2.86) | $ | 0.23 | $ | 8.58 | $ | 5.42 | $ | 0.17 | $ | 5.59 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 11.16 | $ | (2.85) | $ | 0.23 | $ | 8.54 | $ | 5.39 | $ | 0.17 | $ | 5.56 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 874 | 866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 878 | 870 |
Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.19 | $ | 6.61 | 8.8 | % | $ | (0.16) | $ | 7.03 | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 33.56 | 28.98 | 15.8 | % | (0.36) | 33.20 | 14.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 19.80 | $ | 17.37 | 14.0 | % | $ | (0.26) | $ | 19.54 | 12.5 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 12.50 | $ | 11.06 | 13.0 | % | $ | (0.04) | $ | 12.46 | 12.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 14,208 | $ | 13,225 | 7.4 | % | $ | — | $ | 14,208 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 4,720 | 4,087 | 15.5 | % | (58) | 4,662 | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(3) | 4,256 | 3,926 | 8.4 | % | (12) | 4,244 | 8.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 23,184 | $ | 21,238 | 9.2 | % | $ | (70) | $ | 23,114 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,414 | $ | 1,133 | 24.8 | % | $ | — | $ | 1,414 | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 1,108 | 972 | 14.0 | % | (20) | 1,088 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(3) | 448 | 302 | 48.3 | % | 17 | 465 | 54.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,970 | $ | 2,407 | 23.4 | % | $ | (3) | $ | 2,967 | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and As Adjusted Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.32 | $ | 6.48 | 13.0 | % | $ | (0.43) | $ | 6.89 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 32.41 | 28.63 | 13.2 | % | (0.86) | 31.55 | 10.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 19.19 | $ | 16.88 | 13.7 | % | $ | (0.63) | $ | 18.56 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 12.29 | $ | 10.85 | 13.3 | % | $ | (0.10) | $ | 12.19 | 12.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 42,620 | $ | 37,755 | 12.9 | % | $ | — | $ | 42,620 | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 14,144 | 11,175 | 26.6 | % | (452) | 13,692 | 22.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(3) | 12,752 | 10,802 | 18.1 | % | (121) | 12,631 | 16.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 69,516 | $ | 59,732 | 16.4 | % | $ | (573) | $ | 68,943 | 15.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 4,552 | $ | 2,749 | 65.6 | % | $ | — | $ | 4,552 | 65.6 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 3,389 | 2,372 | 42.9 | % | (101) | 3,288 | 38.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain Solutions(3) | 1,251 | 727 | 72.1 | % | 25 | 1,276 | 75.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 9,192 | $ | 5,848 | 57.2 | % | $ | (76) | $ | 9,116 | 55.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Description | Owned and Finance Leases | Operating Leases & Charters from Others | On Order | Under Option | ||||||||||
Operating: | ||||||||||||||
Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300 | 70 | — | 2 | — | ||||||||||
Boeing 767-300BCF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11 | 42 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-8F | 24 | — | 4 | — | ||||||||||
Other | — | 298 | — | — | ||||||||||
Total | 284 | 298 | 6 | — | ||||||||||