Three Months Ended | ||||||||||||||
March 31 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 14,010 | $ | 11,456 | $ | 2,554 | 22.3 | % | ||||||
International Package | 4,607 | 3,383 | 1,224 | 36.2 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 4,291 | 3,196 | 1,095 | 34.3 | % | |||||||||
Total revenue | 22,908 | 18,035 | 4,873 | 27.0 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 12,651 | 11,092 | 1,559 | 14.1 | % | |||||||||
International Package | 3,522 | 2,832 | 690 | 24.4 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 3,970 | 3,039 | 931 | 30.6 | % | |||||||||
Total operating expenses | 20,143 | 16,963 | 3,180 | 18.7 | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 1,359 | 364 | 995 | 273.4 | % | |||||||||
International Package | 1,085 | 551 | 534 | 96.9 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 321 | 157 | 164 | 104.5 | % | |||||||||
Total operating profit | 2,765 | 1,072 | 1,693 | 157.9 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | 3,603 | 327 | 3,276 | N/M | ||||||||||
Investment income and other | 13 | 18 | (5) | (27.8) | % | |||||||||
Interest expense | (177) | (167) | (10) | 6.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | 3,439 | 178 | 3,261 | N/M | ||||||||||
Income before income taxes | 6,204 | 1,250 | 4,954 | 396.3 | % | |||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,412 | 285 | 1,127 | 395.4 | % | |||||||||
Net income | $ | 4,792 | $ | 965 | $ | 3,827 | 396.6 | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 20.9 | % | 5.4 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 5.50 | $ | 1.12 | $ | 4.38 | 391.1 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 5.47 | $ | 1.11 | $ | 4.36 | 392.8 | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 872 | 864 | 8 | 0.9 | % | |||||||||
Diluted | 876 | 869 | 7 | 0.8 | % | |||||||||
As adjusted income data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,463 | $ | 401 | $ | 1,062 | 264.8 | % | ||||||
International Package | 1,091 | 558 | 533 | 95.5 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 395 | 158 | 237 | 150.0 | % | |||||||||
Total operating profit | 2,949 | 1,117 | 1,832 | 164.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 149 | $ | 178 | $ | (29) | (16.3) | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 3,098 | $ | 1,295 | $ | 1,803 | 139.2 | % | ||||||
Net income | $ | 2,430 | $ | 1,000 | $ | 1,430 | 143.0 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 2.79 | $ | 1.16 | $ | 1.63 | 140.5 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.77 | $ | 1.15 | $ | 1.62 | 140.9 | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||
March 31 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 2,331 | $ | 2,055 | $ | 276 | 13.4 | % | ||||||
Deferred | 1,260 | 1,197 | 63 | 5.3 | % | |||||||||
Ground | 10,419 | 8,204 | 2,215 | 27.0 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 14,010 | 11,456 | 2,554 | 22.3 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 928 | 688 | 240 | 34.9 | % | |||||||||
Export | 3,493 | 2,561 | 932 | 36.4 | % | |||||||||
Cargo and Other | 186 | 134 | 52 | 38.8 | % | |||||||||
Total International Package | 4,607 | 3,383 | 1,224 | 36.2 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight: | ||||||||||||||
Forwarding | 2,072 | 1,373 | 699 | 50.9 | % | |||||||||
Logistics | 1,104 | 845 | 259 | 30.7 | % | |||||||||
Freight | 767 | 766 | 1 | 0.1 | % | |||||||||
Other | 348 | 212 | 136 | 64.2 | % | |||||||||
Total Supply Chain & Freight | 4,291 | 3,196 | 1,095 | 34.3 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 22,908 | $ | 18,035 | $ | 4,873 | 27.0 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 1,521 | 1,352 | 169 | 12.5 | % | |||||||||
Operating weekdays | 63 | 64 | (1) | (1.6) | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 2,012 | 1,883 | 129 | 6.9 | % | |||||||||
Deferred | 1,513 | 1,492 | 21 | 1.4 | % | |||||||||
Ground | 16,827 | 14,669 | 2,158 | 14.7 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 20,352 | 18,044 | 2,308 | 12.8 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 2,010 | 1,668 | 342 | 20.5 | % | |||||||||
Export | 1,783 | 1,413 | 370 | 26.2 | % | |||||||||
Total International Package | 3,793 | 3,081 | 712 | 23.1 | % | |||||||||
Consolidated | 24,145 | 21,125 | 3,020 | 14.3 | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 18.39 | $ | 17.05 | $ | 1.34 | 7.9 | % | ||||||
Deferred | 13.22 | 12.54 | 0.68 | 5.4 | % | |||||||||
Ground | 9.83 | 8.74 | 1.09 | 12.5 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 10.93 | 9.92 | 1.01 | 10.2 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.33 | 6.44 | 0.89 | 13.8 | % | |||||||||
Export | 31.10 | 28.32 | 2.78 | 9.8 | % | |||||||||
Total International Package | 18.50 | 16.48 | 2.02 | 12.3 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 12.12 | $ | 10.88 | $ | 1.24 | 11.4 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | $ | 11,483 | $ | 10,086 | $ | 1,397 | 13.9 | % | |||||||||||||||
Repairs and maintenance | 619 | 563 | 56 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 722 | 648 | 74 | 11.4 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 4,243 | 2,931 | 1,312 | 44.8 | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 807 | 761 | 46 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 466 | 383 | 83 | 21.7 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 1,803 | 1,591 | 212 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||
Total other operating expenses | $ | 20,143 | $ | 16,963 | $ | 3,180 | 18.7 | % |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(amounts in millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 7,731 | $ | 5,910 | |||||||
Marketable securities | 351 | 406 | |||||||||
Accounts receivables | 10,258 | 10,888 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses | (131) | (138) | |||||||||
Accounts receivable, net | 10,127 | 10,750 | |||||||||
Assets held for sale | 1,135 | 1,197 | |||||||||
Other current assets | 1,641 | 1,953 | |||||||||
Total Current Assets | 20,985 | 20,216 | |||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 32,455 | 32,254 | |||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets | 3,044 | 3,073 | |||||||||
Goodwill | 3,346 | 3,367 | |||||||||
Intangible Assets, Net | 2,268 | 2,274 | |||||||||
Investments and Restricted Cash | 25 | 25 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 243 | 527 | |||||||||
Other Non-Current Assets | 946 | 672 | |||||||||
Total Assets | $ | 63,312 | $ | 62,408 | |||||||
LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 1,811 | $ | 2,623 | |||||||
Current maturities of operating leases | 548 | 560 | |||||||||
Accounts payable | 6,305 | 6,455 | |||||||||
Accrued wage and withholdings | 3,701 | 3,569 | |||||||||
Self-insurance reserves | 1,103 | 1,085 | |||||||||
Accrued group welfare and retirement plan contributions | 934 | 927 | |||||||||
Liabilities to be disposed of | 296 | 347 | |||||||||
Other current liabilities | 1,608 | 1,450 | |||||||||
Total Current Liabilities | 16,306 | 17,016 | |||||||||
Long-Term Debt and Finance Leases | 21,916 | 22,031 | |||||||||
Non-Current Operating Leases | 2,524 | 2,540 | |||||||||
Pension and Postretirement Benefit Obligations | 9,594 | 15,817 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 1,997 | 488 | |||||||||
Other Non-Current Liabilities | 3,816 | 3,847 | |||||||||
Shareowners' Equity: | |||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
Additional paid-in capital | 1,049 | 865 | |||||||||
Retained earnings | 10,748 | 6,896 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (4,659) | (7,113) | |||||||||
Deferred compensation obligations | 15 | 20 | |||||||||
Less: Treasury stock | (15) | (20) | |||||||||
Total Equity for Controlling Interest | 7,147 | 657 | |||||||||
Noncontrolling interests | 12 | 12 | |||||||||
Total Shareowners' Equity | 7,159 | 669 | |||||||||
Total Liabilities and Sharewoners' Equity | $ | 63,312 | $ | 62,408 |
(amounts in millions) | Three Months Ended | ||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
Net income | $ | 4,792 | $ | 965 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 722 | 648 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit expense | (3,024) | 160 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit contributions | (215) | (222) | |||||||||||||||
Self-insurance reserves | 4 | 124 | |||||||||||||||
Deferred tax (benefit) expense | 942 | 86 | |||||||||||||||
Stock compensation expense | 315 | 231 | |||||||||||||||
Other (gains) losses | 57 | 33 | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
Accounts receivable | 435 | 1,223 | |||||||||||||||
Other assets | 363 | 209 | |||||||||||||||
Accounts payable | (261) | (1,101) | |||||||||||||||
Accrued wages and withholdings | 199 | 83 | |||||||||||||||
Other liabilities | 180 | 102 | |||||||||||||||
Other operating activities | 22 | 9 | |||||||||||||||
Net cash from operating activities | 4,531 | 2,550 | |||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
Capital expenditures | (834) | (933) | |||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 10 | 1 | |||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (78) | (80) | |||||||||||||||
Sales and maturities of marketable securities | 134 | 80 | |||||||||||||||
Net change in finance receivables | 11 | 3 | |||||||||||||||
Cash paid for business acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired | (3) | — | |||||||||||||||
Other investing activities | (6) | (5) | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (766) | (934) | |||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
Net change in short-term debt | 697 | (91) | |||||||||||||||
Proceeds from long-term borrowings | — | 4,253 | |||||||||||||||
Repayments of long-term borrowings | (1,528) | (687) | |||||||||||||||
Purchases of common stock | — | (220) | |||||||||||||||
Issuances of common stock | 78 | 70 | |||||||||||||||
Dividends | (858) | (840) | |||||||||||||||
Other financing activities | (334) | (318) | |||||||||||||||
Net cash (used in) / from financing activities | (1,945) | 2,167 | |||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 1 | (65) | |||||||||||||||
Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 1,821 | 3,718 | |||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
Beginning of period | 5,910 | 5,238 | |||||||||||||||
End of period | $ | 7,731 | $ | 8,956 |
(amounts in millions): | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | $ | 4,531 | $ | 2,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | (834) | (933) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of PP&E | 10 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in finance receivables | 11 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | (6) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow (Non-GAAP measure) | $ | 3,712 | $ | 1,616 |
Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.33 | $ | 6.44 | 13.8 | % | $ | (0.46) | $ | 6.87 | 6.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 31.10 | 28.32 | 9.8 | % | (1.04) | 30.06 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 18.50 | $ | 16.48 | 12.3 | % | $ | (0.73) | $ | 17.77 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 12.12 | $ | 10.88 | 11.4 | % | $ | (0.12) | $ | 12.00 | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 14,010 | $ | 11,456 | 22.3 | % | $ | — | $ | 14,010 | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 4,607 | 3,383 | 36.2 | % | (176) | 4,431 | 31.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 4,291 | 3,196 | 34.3 | % | (45) | 4,246 | 32.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 22,908 | $ | 18,035 | 27.0 | % | $ | (221) | $ | 22,687 | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | Currency | 2021(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating Profit (in millions)(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,463 | $ | 401 | 264.8 | % | $ | — | $ | 1,463 | 264.8 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 1,091 | 558 | 95.5 | % | (39) | 1,052 | 88.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 395 | 158 | 150.0 | % | 2 | 397 | 151.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,949 | $ | 1,117 | 164.0 | % | $ | (37) | $ | 2,912 | 160.7 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Amounts adjusted for period over period foreign currency exchange rate and hedging differences | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Amounts adjusted for transformation & other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As-Reported (GAAP) | Pension MTM Adj(1). | Transformation & Other Adj.(2) | As-Adjusted (Non-GAAP) | As-Reported (GAAP) | Transformation & Other Adj.(3) | As-Adjusted (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,359 | $ | — | $ | 104 | 1,463 | $ | 364 | $ | 37 | $ | 401 | ||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 1,085 | — | 6 | 1,091 | 551 | 7 | 558 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 321 | — | 74 | 395 | 157 | 1 | 158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit | 2,765 | — | 184 | 2,949 | 1,072 | 45 | 1,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income and (Expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other pension income (expense) | 3,603 | (3,290) | — | 313 | 327 | — | 327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income and other | 13 | — | — | 13 | 18 | — | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (177) | — | — | (177) | (167) | — | (167) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Income (Expense) | $ | 3,439 | $ | (3,290) | $ | — | $ | 149 | $ | 178 | $ | — | $ | 178 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 6,204 | (3,290) | 184 | 3,098 | 1,250 | 45 | 1,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 1,412 | (788) | 44 | 668 | 285 | 10 | 295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 4,792 | $ | (2,502) | $ | 140 | $ | 2,430 | $ | 965 | $ | 35 | $ | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 5.50 | $ | (2.87) | $ | 0.16 | $ | 2.79 | $ | 1.12 | $ | 0.04 | $ | 1.16 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 5.47 | $ | (2.86) | $ | 0.16 | $ | 2.77 | $ | 1.11 | $ | 0.04 | $ | 1.15 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 872 | 864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 876 | 869 |
Description | Owned and Finance Leases | Operating Leases & Charters from Others | On Order | Under Option | ||||||||||
Operating: | ||||||||||||||
Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300 | 70 | — | 2 | — | ||||||||||
Boeing 767-300BCF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11 | 42 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-8F | 21 | — | 7 | — | ||||||||||
Other | — | 290 | — | — | ||||||||||
Total | 281 | 290 | 9 | — | ||||||||||