Three Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 15,744 | $ | 13,408 | $ | 2,336 | 17.4 | % | ||||||
International Package | 4,770 | 3,762 | 1,008 | 26.8 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 4,382 | 3,398 | 984 | 29.0 | % | |||||||||
Total revenue | 24,896 | 20,568 | 4,328 | 21.0 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
Compensation and benefits | 12,523 | 10,702 | 1,821 | 17.0 | % | |||||||||
Other | 10,206 | 7,733 | 2,473 | 32.0 | % | |||||||||
Total operating expenses | 22,729 | 18,435 | 4,294 | 23.3 | % | |||||||||
Operating profit (loss): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 1,247 | 1,074 | 173 | 16.1 | % | |||||||||
International Package | 1,148 | 799 | 349 | 43.7 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | (228) | 260 | (488) | (187.7) | % | |||||||||
Total operating profit | 2,167 | 2,133 | 34 | 1.6 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | (6,157) | (2,196) | (3,961) | 180.4 | % | |||||||||
Investment income and other | 7 | 31 | (24) | (77.4) | % | |||||||||
Interest expense | (175) | (166) | (9) | 5.4 | % | |||||||||
Total other income (expense) | (6,325) | (2,331) | (3,994) | 171.3 | % | |||||||||
Income (loss) before income taxes | (4,158) | (198) | (3,960) | N/A | ||||||||||
Income tax expense (benefit) | (895) | (92) | (803) | N/A | ||||||||||
Net income (loss) | $ | (3,263) | $ | (106) | $ | (3,157) | N/A | |||||||
Net income (loss) as a percentage of revenue | (13.1) | % | (0.5) | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings (loss) per share | $ | (3.75) | $ | (0.12) | $ | (3.63) | N/A | |||||||
Diluted earnings (loss) per share | $ | (3.75) | $ | (0.12) | $ | (3.63) | N/A | |||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 871 | 863 | 8 | 0.9 | % | |||||||||
Diluted | 871 | 863 | 8 | 0.9 | % | |||||||||
As adjusted income data (1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,379 | $ | 1,207 | $ | 172 | 14.3 | % | ||||||
International Package | 1,160 | 809 | 351 | 43.4 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 331 | 262 | 69 | 26.3 | % | |||||||||
Total operating profit | 2,870 | 2,278 | 592 | 26.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 159 | $ | 56 | $ | 103 | 183.9 | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 3,029 | $ | 2,334 | $ | 695 | 29.8 | % | ||||||
Net income | $ | 2,325 | $ | 1,840 | $ | 485 | 26.4 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 2.67 | $ | 2.13 | $ | 0.54 | 25.4 | % | ||||||
Diluted earnings per share (2) | $ | 2.66 | $ | 2.11 | $ | 0.55 | 26.1 | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 2,385 | $ | 2,319 | $ | 66 | 2.8 | % | ||||||
Deferred | 1,792 | 1,686 | 106 | 6.3 | % | |||||||||
Ground | 11,567 | 9,403 | 2,164 | 23.0 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 15,744 | 13,408 | 2,336 | 17.4 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 977 | 767 | 210 | 27.4 | % | |||||||||
Export | 3,621 | 2,865 | 756 | 26.4 | % | |||||||||
Cargo and Other | 172 | 130 | 42 | 32.3 | % | |||||||||
Total International Package | 4,770 | 3,762 | 1,008 | 26.8 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight: | ||||||||||||||
Forwarding | 2,078 | 1,483 | 595 | 40.1 | % | |||||||||
Logistics | 1,211 | 924 | 287 | 31.1 | % | |||||||||
Freight | 789 | 779 | 10 | 1.3 | % | |||||||||
Other | 304 | 212 | 92 | 43.4 | % | |||||||||
Total Supply Chain & Freight | 4,382 | 3,398 | 984 | 29.0 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 24,896 | $ | 20,568 | $ | 4,328 | 21.0 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 1,826 | 1,651 | 175 | 10.6 | % | |||||||||
Operating weekdays | 62 | 62 | — | — | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 2,295 | 2,252 | 43 | 1.9 | % | |||||||||
Deferred | 2,299 | 2,268 | 31 | 1.4 | % | |||||||||
Ground | 20,561 | 18,589 | 1,972 | 10.6 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 25,155 | 23,109 | 2,046 | 8.9 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 2,227 | 1,905 | 322 | 16.9 | % | |||||||||
Export | 2,068 | 1,618 | 450 | 27.8 | % | |||||||||
Total International Package | 4,295 | 3,523 | 772 | 21.9 | % | |||||||||
Consolidated | 29,450 | 26,632 | 2,818 | 10.6 | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 16.76 | $ | 16.61 | $ | 0.15 | 0.9 | % | ||||||
Deferred | 12.57 | 11.99 | 0.58 | 4.8 | % | |||||||||
Ground | 9.07 | 8.16 | 0.91 | 11.2 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 10.09 | 9.36 | 0.73 | 7.8 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 7.08 | 6.49 | 0.59 | 9.1 | % | |||||||||
Export | 28.24 | 28.56 | (0.32) | (1.1) | % | |||||||||
Total International Package | 17.27 | 16.63 | 0.64 | 3.8 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 11.14 | $ | 10.32 | $ | 0.82 | 7.9 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31 | |||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Repairs and maintenance | $ | 672 | $ | 446 | $ | 226 | 50.7 | % | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | 712 | 630 | 82 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 5,047 | 3,640 | 1,407 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 704 | 838 | (134) | (16.0) | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 425 | 353 | 72 | 20.4 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 2,646 | 1,826 | 820 | 44.9 | % | ||||||||||||||||||
Total other operating expenses | $ | 10,206 | $ | 7,733 | $ | 2,473 | 32.0 | % |
Three Months Ended | |||||||||||
December 31 | |||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | |||||||||||
Numerator: | |||||||||||
Net income (loss) | $ | (3,263) | $ | (106) | |||||||
Denominator: | |||||||||||
Weighted-average shares | 864 | 857 | |||||||||
Deferred compensation obligations | — | — | |||||||||
Vested portion of restricted units | 7 | 6 | |||||||||
Denominator for basic earnings (loss) per share | 871 | 863 | |||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||
Restricted units | — | — | |||||||||
Stock options | — | — | |||||||||
Denominator for diluted earnings (loss) per share | 871 | 863 | |||||||||
Basic earnings (loss) per share | $ | (3.75) | $ | (0.12) | |||||||
Diluted earnings (loss) per share | $ | (3.75) | $ | (0.12) | |||||||
Detail of shares outstanding as of December 31, 2020: | |||||||||||
Class A shares | 147 | ||||||||||
Class B shares | 718 | ||||||||||
Total shares outstanding | 865 |
Twelve Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | |||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | ||||||||||||||
Statement of Income Data: | ||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 53,499 | $ | 46,493 | $ | 7,006 | 15.1 | % | ||||||
International Package | 15,945 | 14,220 | 1,725 | 12.1 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 15,184 | 13,381 | 1,803 | 13.5 | % | |||||||||
Total revenue | 84,628 | 74,094 | 10,534 | 14.2 | % | |||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||
Compensation and benefits | 44,529 | 38,908 | 5,621 | 14.4 | % | |||||||||
Other | 32,285 | 27,388 | 4,897 | 17.9 | % | |||||||||
Total operating expenses | 76,814 | 66,296 | 10,518 | 15.9 | % | |||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 3,891 | 4,164 | (273) | (6.6) | % | |||||||||
International Package | 3,436 | 2,657 | 779 | 29.3 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 487 | 977 | (490) | (50.2) | % | |||||||||
Total operating profit | 7,814 | 7,798 | 16 | 0.2 | % | |||||||||
Other income (expense): | ||||||||||||||
Other pension income (expense) | (5,176) | (1,622) | (3,554) | N/A | ||||||||||
Investment income and other | 37 | 129 | (92) | (71.3) | % | |||||||||
Interest expense | (701) | (653) | (48) | 7.4 | % | |||||||||
Total other income (expense) | (5,840) | (2,146) | (3,694) | 172.1 | % | |||||||||
Income before income taxes | 1,974 | 5,652 | (3,678) | (65.1) | % | |||||||||
Income tax expense (benefit) | 547 | 1,212 | (665) | (54.9) | % | |||||||||
Net income | $ | 1,427 | $ | 4,440 | $ | (3,013) | (67.9) | % | ||||||
Net income as a percentage of revenue | 1.7 | % | 6.0 | % | ||||||||||
Per share amounts: | ||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 1.65 | $ | 5.14 | $ | (3.49) | (67.9) | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.64 | $ | 5.11 | $ | (3.47) | (67.9) | % | ||||||
Weighted-average shares outstanding: | ||||||||||||||
Basic | 867 | 864 | 3 | 0.3 | % | |||||||||
Diluted | 871 | 869 | 2 | 0.2 | % | |||||||||
As adjusted income data(1): | ||||||||||||||
Operating profit: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 4,128 | $ | 4,369 | $ | (241) | (5.5) | % | ||||||
International Package | 3,532 | 2,779 | 753 | 27.1 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight | 1,058 | 1,002 | 56 | 5.6 | % | |||||||||
Total operating profit | 8,718 | 8,150 | 568 | 7.0 | % | |||||||||
Total other income (expense) | $ | 644 | $ | 241 | $ | 403 | 167.2 | % | ||||||
Income before income taxes | $ | 9,362 | $ | 8,391 | $ | 971 | 11.6 | % | ||||||
Net income | $ | 7,166 | $ | 6,543 | $ | 623 | 9.5 | % | ||||||
Basic earnings per share | $ | 8.27 | $ | 7.57 | $ | 0.70 | 9.2 | % | ||||||
Diluted earnings per share | $ | 8.23 | $ | 7.53 | $ | 0.70 | 9.3 | % |
Twelve Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | ||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | |||||||||||
Revenue (in millions): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 8,522 | $ | 8,479 | $ | 43 | 0.5 | % | ||||||
Deferred | 5,665 | 5,180 | 485 | 9.4 | % | |||||||||
Ground | 39,312 | 32,834 | 6,478 | 19.7 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 53,499 | 46,493 | 7,006 | 15.1 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 3,160 | 2,836 | 324 | 11.4 | % | |||||||||
Export | 12,159 | 10,837 | 1,322 | 12.2 | % | |||||||||
Cargo and Other | 626 | 547 | 79 | 14.4 | % | |||||||||
Total International Package | 15,945 | 14,220 | 1,725 | 12.1 | % | |||||||||
Supply Chain & Freight: | ||||||||||||||
Forwarding | 6,975 | 5,867 | 1,108 | 18.9 | % | |||||||||
Logistics | 4,073 | 3,435 | 638 | 18.6 | % | |||||||||
Freight | 3,149 | 3,265 | (116) | (3.6) | % | |||||||||
Other | 987 | 814 | 173 | 21.3 | % | |||||||||
Total Supply Chain & Freight | 15,184 | 13,381 | 1,803 | 13.5 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 84,628 | $ | 74,094 | $ | 10,534 | 14.2 | % | ||||||
Consolidated volume (in millions) | 6,292 | 5,536 | 756 | 13.7 | % | |||||||||
Operating weekdays | 255 | 253 | 2 | 0.8 | % | |||||||||
Average Daily Package Volume (in thousands): | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | 1,987 | 1,889 | 98 | 5.2 | % | |||||||||
Deferred | 1,783 | 1,622 | 161 | 9.9 | % | |||||||||
Ground | 17,371 | 15,176 | 2,195 | 14.5 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 21,141 | 18,687 | 2,454 | 13.1 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 1,863 | 1,721 | 142 | 8.3 | % | |||||||||
Export | 1,672 | 1,472 | 200 | 13.6 | % | |||||||||
Total International Package | 3,535 | 3,193 | 342 | 10.7 | % | |||||||||
Consolidated | 24,676 | 21,880 | 2,796 | 12.8 | % | |||||||||
Average Revenue Per Piece: | ||||||||||||||
U.S. Domestic Package: | ||||||||||||||
Next Day Air | $ | 16.82 | $ | 17.74 | $ | (0.92) | (5.2) | % | ||||||
Deferred | 12.46 | 12.62 | (0.16) | (1.3) | % | |||||||||
Ground | 8.87 | 8.55 | 0.32 | 3.7 | % | |||||||||
Total U.S. Domestic Package | 9.92 | 9.83 | 0.09 | 0.9 | % | |||||||||
International Package: | ||||||||||||||
Domestic | 6.65 | 6.51 | 0.14 | 2.2 | % | |||||||||
Export | 28.52 | 29.10 | (0.58) | (2.0) | % | |||||||||
Total International Package | 16.99 | 16.93 | 0.06 | 0.4 | % | |||||||||
Consolidated | $ | 10.94 | $ | 10.87 | $ | 0.07 | 0.6 | % |
Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31 | |||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Repairs and maintenance | $ | 2,365 | $ | 1,838 | $ | 527 | 28.7 | % | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,698 | 2,360 | 338 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||
Purchased transportation | 15,631 | 12,590 | 3,041 | 24.2 | % | ||||||||||||||||||
Fuel | 2,582 | 3,289 | (707) | (21.5) | % | ||||||||||||||||||
Other occupancy | 1,539 | 1,392 | 147 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 7,470 | 5,919 | 1,551 | 26.2 | % | ||||||||||||||||||
Total other operating expenses | $ | 32,285 | $ | 27,388 | $ | 4,897 | 17.9 | % |
Twelve Months Ended | |||||||||||
December 31 | |||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||
(amounts in millions, except per share data) | |||||||||||
Numerator: | |||||||||||
Net income | $ | 1,427 | $ | 4,440 | |||||||
Denominator: | |||||||||||
Weighted-average shares | 862 | 859 | |||||||||
Deferred compensation obligations | — | — | |||||||||
Vested portion of restricted units | 5 | 5 | |||||||||
Denominator for basic earnings per share | 867 | 864 | |||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||
Restricted units | 4 | 5 | |||||||||
Stock options | — | — | |||||||||
Denominator for diluted earnings per share | 871 | 869 | |||||||||
Basic earnings per share | $ | 1.65 | $ | 5.14 | |||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.64 | $ | 5.11 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
(amounts in millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 5,910 | $ | 5,238 | |||||||
Marketable securities | 406 | 503 | |||||||||
Accounts receivables | 10,888 | 9,645 | |||||||||
Less: Allowance for credit losses | (138) | (93) | |||||||||
Accounts receivable, net | 10,750 | 9,552 | |||||||||
Assets held for sale | 1,281 | — | |||||||||
Other current assets | 1,953 | 1,810 | |||||||||
Total Current Assets | 20,300 | 17,103 | |||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 32,254 | 30,482 | |||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets | 3,073 | 2,856 | |||||||||
Goodwill | 3,367 | 3,813 | |||||||||
Intangible Assets, Net | 2,274 | 2,167 | |||||||||
Investments and Restricted Cash | 25 | 24 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 527 | 330 | |||||||||
Other Non-Current Assets | 672 | 1,082 | |||||||||
Total Assets | $ | 62,492 | $ | 57,857 | |||||||
LIABILITIES AND SHAREOWNERS' EQUITY | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Current maturities of long-term debt, commercial paper and finance leases | $ | 2,623 | $ | 3,420 | |||||||
Current maturities of operating leases | 560 | 538 | |||||||||
Accounts payable | 6,455 | 5,555 | |||||||||
Accrued wage and withholdings | 3,569 | 2,552 | |||||||||
Self-insurance reserves | 1,085 | 914 | |||||||||
Accrued group welfare and retirement plan contributions | 927 | 793 | |||||||||
Liabilities to be disposed of | 347 | — | |||||||||
Other current liabilities | 1,450 | 1,641 | |||||||||
Total Current Liabilities | 17,016 | 15,413 | |||||||||
Long-Term Debt and Finance Leases | 22,031 | 21,818 | |||||||||
Non-Current Operating Leases | 2,540 | 2,391 | |||||||||
Pension and Postretirement Benefit Obligations | 15,817 | 10,601 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 488 | 1,632 | |||||||||
Other Non-Current Liabilities | 3,847 | 2,719 | |||||||||
Shareowners' Equity: | |||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | |||||||||
Class B common stock | 7 | 7 | |||||||||
Additional paid-in capital | 865 | 150 | |||||||||
Retained earnings | 6,980 | 9,105 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (7,113) | (5,997) | |||||||||
Deferred compensation obligations | 20 | 26 | |||||||||
Less: Treasury stock | (20) | (26) | |||||||||
Total Equity for Controlling Interest | 741 | 3,267 | |||||||||
Noncontrolling interests | 12 | 16 | |||||||||
Total Shareowners' Equity | 753 | 3,283 | |||||||||
Total Liabilities and Sharewoners' Equity | $ | 62,492 | $ | 57,857 |
(amounts in millions) | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||
December 31, | |||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: | |||||||||||||||||
Net income | $ | 1,427 | $ | 4,440 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,698 | 2,360 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit expense | 7,125 | 3,141 | |||||||||||||||
Pension and postretirement benefit contributions | (3,125) | (2,362) | |||||||||||||||
Self-insurance reserves | 503 | (185) | |||||||||||||||
Deferred tax (benefit) expense | (812) | 100 | |||||||||||||||
Stock compensation expense | 796 | 915 | |||||||||||||||
Other (gains) losses | 787 | 74 | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities, net of effects of business acquisitions: | |||||||||||||||||
Accounts receivable | (1,562) | (717) | |||||||||||||||
Other assets | 218 | 698 | |||||||||||||||
Accounts payable | 904 | 419 | |||||||||||||||
Accrued wages and withholdings | 1,631 | (446) | |||||||||||||||
Other liabilities | (110) | 182 | |||||||||||||||
Other operating activities | (21) | 20 | |||||||||||||||
Net cash from operating activities | 10,459 | 8,639 | |||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities: | |||||||||||||||||
Capital expenditures | (5,412) | (6,380) | |||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment | 40 | 65 | |||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (254) | (561) | |||||||||||||||
Sales and maturities of marketable securities | 360 | 883 | |||||||||||||||
Net change in finance receivables | 44 | 13 | |||||||||||||||
Cash paid for business acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired | (20) | (6) | |||||||||||||||
Other investing activities | (41) | (75) | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (5,283) | (6,061) | |||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities: | |||||||||||||||||
Net change in short-term debt | (2,462) | 310 | |||||||||||||||
Proceeds from long-term borrowings | 5,003 | 5,205 | |||||||||||||||
Repayments of long-term borrowings | (3,392) | (3,096) | |||||||||||||||
Purchases of common stock | (224) | (1,004) | |||||||||||||||
Issuances of common stock | 285 | 218 | |||||||||||||||
Dividends | (3,374) | (3,194) | |||||||||||||||
Other financing activities | (353) | (166) | |||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (4,517) | (1,727) | |||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 13 | 20 | |||||||||||||||
Net Increase (Decrease) in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | 672 | 871 | |||||||||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash: | |||||||||||||||||
Beginning of period | 5,238 | 4,367 | |||||||||||||||
End of period | $ | 5,910 | $ | 5,238 |
Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | Currency | 2020 (1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 7.08 | $ | 6.49 | 9.1 | % | $ | (0.29) | $ | 6.79 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 28.24 | 28.56 | (1.1) | % | (0.71) | 27.53 | (3.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 17.27 | $ | 16.63 | 3.8 | % | $ | (0.49) | $ | 16.78 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 11.14 | $ | 10.32 | 7.9 | % | $ | (0.07) | $ | 11.07 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | Currency | 2020(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 15,744 | $ | 13,408 | 17.4 | % | $ | — | $ | 15,744 | 17.4 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 4,770 | 3,762 | 26.8 | % | (132) | 4,638 | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 4,382 | 3,398 | 29.0 | % | (16) | 4,366 | 28.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 24,896 | $ | 20,568 | 21.0 | % | $ | (148) | $ | 24,748 | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020(2) | 2019(2) | % Change | Currency | 2020(3) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating Profit (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,379 | $ | 1,207 | 14.3 | % | $ | — | $ | 1,379 | 14.3 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 1,160 | 809 | 43.4 | % | (33) | 1,127 | 39.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 331 | 262 | 26.3 | % | 6 | 337 | 28.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,870 | $ | 2,278 | 26.0 | % | $ | (27) | $ | 2,843 | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31 | Pension Discount Rate Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020(2) | 2019(2) | % Change | Pension | 2020(4) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating profit (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,379 | $ | 1,207 | 14.3 | % | $ | 61 | $ | 1,440 | 19.3 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 1,160 | 809 | 43.4 | % | 5 | 1,165 | 44.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 331 | 262 | 26.3 | % | 7 | 338 | 29.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,870 | $ | 2,278 | 26.0 | % | $ | 73 | $ | 2,943 | 29.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31 | Pension Discount Rate Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020(2) | 2019(2) | % Change | Pension | 2020(4) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 8.8 | % | 9.0 | % | (0.2) | % | 0.3 | % | 9.1 | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 24.3 | % | 21.5 | % | 2.8 | % | 0.1 | % | 24.4 | % | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 7.6 | % | 7.7 | % | (0.1) | % | 0.1 | % | 7.7 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||
Total operating margin | 11.5 | % | 11.1 | % | 0.4 | % | 0.3 | % | 11.8 | % | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Amounts adjusted for period over period foreign currency exchange rate and hedging differences | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Amounts adjusted for transformation & other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Amounts adjusted for transformation & other and period over period foreign currency exchange rate and hedging differences | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Amounts adjusted for transformation & other and period over period impact of discount rates on pension service cost |
Currency Neutral Revenue Per Piece, Revenue and Operating Profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | Currency | 2020(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Revenue Per Piece: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 6.65 | $ | 6.51 | 2.2 | % | $ | (0.06) | $ | 6.59 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Export | 28.52 | 29.10 | (2.0) | % | (0.23) | 28.29 | (2.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total International Package | $ | 16.99 | $ | 16.93 | 0.4 | % | $ | (0.14) | $ | 16.85 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 10.94 | $ | 10.87 | 0.6 | % | $ | (0.02) | $ | 10.92 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | % Change | Currency | 2020(1) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 53,499 | $ | 46,493 | 15.1 | % | $ | — | $ | 53,499 | 15.1 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 15,945 | 14,220 | 12.1 | % | (129) | 15,816 | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 15,184 | 13,381 | 13.5 | % | 92 | 15,276 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 84,628 | $ | 74,094 | 14.2 | % | $ | (37) | $ | 84,591 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended | Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020(2) | 2019(2) | % Change | Currency | 2020(3) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating Profit (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 4,128 | $ | 4,369 | (5.5) | % | $ | — | $ | 4,128 | (5.5) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 3,532 | 2,779 | 27.1 | % | (70) | 3,462 | 24.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 1,058 | 1,002 | 5.6 | % | 2 | 1,060 | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 8,718 | $ | 8,150 | 7.0 | % | $ | (68) | $ | 8,650 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31 | Pension Discount Rate Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020(2) | 2019(2) | % Change | Pension | 2020(4) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating profit (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 4,128 | $ | 4,369 | (5.5) | % | $ | 249 | $ | 4,377 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 3,532 | 2,779 | 27.1 | % | 17 | 3,549 | 27.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 1,058 | 1,002 | 5.6 | % | 28 | 1,086 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 8,718 | $ | 8,150 | 7.0 | % | $ | 294 | $ | 9,012 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||||
Twelve Months Ended December 31 | Pension Discount Rate Neutral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020(2) | 2019(2) | % Change | Pension | 2020(4) | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
As-Adjusted Operating margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | 7.7 | % | 9.4 | % | (1.7) | % | 0.5 | % | 8.2 | % | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||
International Package | 22.2 | % | 19.5 | % | 2.7 | % | 0.1 | % | 22.3 | % | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 7.0 | % | 7.5 | % | (0.5) | % | 0.2 | % | 7.2 | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||
Total operating margin | 10.3 | % | 11.0 | % | (0.7) | % | 0.3 | % | 10.6 | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Amounts adjusted for period over period foreign currency exchange rate and hedging differences | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Amounts adjusted for transformation & other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Amounts adjusted for transformation & other and period over period foreign currency exchange rate and hedging differences | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Amounts adjusted for transformation & other and period over period impact of discount rates on pension service cost |
Three Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As-Reported (GAAP) | Transformation & Other (1) | Defined Benefit Plans MTM Charges (2) | As-Adjusted (Non-GAAP) | As-Reported (GAAP) | Transformation & Other (3) | Defined Benefit Plans MTM Charges (2) | Legal Contingencies and Expenses | As-Adjusted (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 1,247 | $ | 132 | $ | — | $ | 1,379 | $ | 1,074 | $ | 36 | $ | — | $ | 97 | $ | 1,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 1,148 | 12 | — | 1,160 | 799 | 10 | — | — | 809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | (228) | 559 | — | 331 | 260 | 2 | — | — | 262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 2,167 | $ | 703 | $ | — | $ | 2,870 | $ | 2,133 | $ | 48 | $ | — | $ | 97 | $ | 2,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | $ | (6,325) | $ | — | $ | 6,484 | $ | 159 | $ | (2,331) | $ | — | $ | 2,387 | $ | — | $ | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | $ | (4,158) | $ | 703 | $ | 6,484 | $ | 3,029 | $ | (198) | $ | 48 | $ | 2,387 | $ | 97 | $ | 2,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | $ | (895) | $ | 44 | $ | 1,555 | $ | 704 | $ | (92) | $ | 9 | $ | 571 | $ | 6 | $ | 494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (3,263) | $ | 659 | $ | 4,929 | $ | 2,325 | $ | (106) | $ | 39 | $ | 1,816 | $ | 91 | $ | 1,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share (4) | $ | (3.75) | $ | 0.75 | $ | 5.63 | $ | 2.66 | $ | (0.12) | $ | 0.04 | $ | 2.09 | $ | 0.10 | $ | 2.11 |
Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As-Reported (GAAP) | Transformation & Other (1) | Defined Benefit Plans MTM Charges (2) | As-Adjusted (Non-GAAP) | As-Reported (GAAP) | Transformation & Other (3) | Defined Benefit Plans MTM Charges (2) | Legal Contingencies and Expenses | As-Adjusted (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Domestic Package | $ | 3,891 | $ | 237 | $ | — | $ | 4,128 | $ | 4,164 | $ | 108 | $ | — | $ | 97 | $ | 4,369 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Package | 3,436 | 96 | — | 3,532 | 2,657 | 122 | — | — | 2,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supply Chain & Freight | 487 | 571 | — | 1,058 | 977 | 25 | — | — | 1,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating profit | $ | 7,814 | $ | 904 | $ | — | $ | 8,718 | $ | 7,798 | $ | 255 | $ | — | $ | 97 | $ | 8,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | $ | (5,840) | $ | — | $ | 6,484 | $ | 644 | $ | (2,146) | $ | — | $ | 2,387 | $ | — | $ | 241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 1,974 | $ | 904 | $ | 6,484 | $ | 9,362 | $ | 5,652 | $ | 255 | $ | 2,387 | $ | 97 | $ | 8,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | $ | 547 | $ | 94 | $ | 1,555 | $ | 2,196 | $ | 1,212 | $ | 59 | $ | 571 | $ | 6 | $ | 1,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 1,427 | $ | 810 | $ | 4,929 | $ | 7,166 | $ | 4,440 | $ | 196 | $ | 1,816 | $ | 91 | $ | 6,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.64 | $ | 0.93 | $ | 5.66 | $ | 8.23 | $ | 5.11 | $ | 0.23 | $ | 2.09 | $ | 0.10 | $ | 7.53 |
Reconciliation of Adjusted Capital Expenditures and Free Cash Flow (Non-GAAP measures) | |||||||||||
(in millions): | |||||||||||
Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||
Cash flows from operating activities | $ | 10,459 | $ | 8,639 | |||||||
Capital expenditures | (5,412) | (6,380) | |||||||||
Proceeds from disposals of PP&E | 40 | 65 | |||||||||
Net change in finance receivables | 44 | 13 | |||||||||
Other investing activities | (41) | (75) | |||||||||
Free cash flow (Non-GAAP measure) | $ | 5,090 | $ | 2,262 | |||||||
Principal repayments of finance lease obligations | (192) | (140) | |||||||||
Adjusted Free cash flow (Non-GAAP measure) | $ | 4,898 | $ | 2,122 | |||||||
Discretionary pension contributions | 2,770 | 2,000 | |||||||||
Adjusted Free cash flow (Non-GAAP measure) excluding discretionary pension contributions | $ | 7,668 | $ | 4,122 | |||||||
Capital expenditures | $ | 5,412 | $ | 6,380 | |||||||
Principal repayments of finance lease obligations | 192 | 140 | |||||||||
Adjusted Capital expenditures (Non-GAAP measure) | $ | 5,604 | $ | 6,520 |
Description | Owned and Finance Leases | Operating Leases & Charters from Others | On Order | Under Option | ||||||||||
Operating: | ||||||||||||||
Boeing 757-200 | 75 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300 | 69 | — | 3 | — | ||||||||||
Boeing 767-300BCF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 767-300BDSF | 4 | — | — | — | ||||||||||
Airbus A300-600 | 52 | — | — | — | ||||||||||
Boeing MD-11 | 40 | — | 2 | — | ||||||||||
Boeing 747-400F | 11 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-400BCF | 2 | — | — | — | ||||||||||
Boeing 747-8F | 20 | — | 8 | — | ||||||||||
Other | — | 311 | — | — | ||||||||||
Total | 277 | 311 | 13 | — | ||||||||||